El ajedrez cubano vivió hoy una jornada inesperada. El ajedrecista tunero César Alejandro Pérez se convirtió en campeón nacional de la modalidad Blitz, desafiando pronósticos y dejando atrás a figuras de mayor rango.
El inicio parecía anunciar un desenlace distinto. Dos derrotas consecutivas pusieron en duda sus aspiraciones. Sin embargo, el tunero reaccionó con fuerza y encadenó siete victorias seguidas y cerró con siete puntos, suficientes para superar al habanero Omar Almeida (6,5) y al villaclareño Elier Miranda (6).
Pérez arrancó el torneo ubicado en el lugar 21 del ranking inicial. Esa posición hacía difícil imaginar que terminaría en lo más alto del podio. “Me sentí muy bien jugando. Incluso en la primera partida, que pierdo contra el campeón nacional Roberto Elías, tenía ventaja abrumadora. Creo que fue un augurio de que podía hacerlo mejor”, confesó tras recibir el título.
El certamen, celebrado en el Hotel Girasol de La Habana, exigió al nuevo monarca superar a rivales de peso en las rondas finales: Dylan Berdayes, Almeida y Miranda.
De acuerdo con el estadístico Osmani Pedraza, esta fue la decimotercera edición del torneo y la primera vez que un tunero se alza con la corona. Solo dos jugadores habían repetido reinado en esta modalidad: el camagüeyano Carlos Daniel Albornoz y el mayabequense Leinier Domínguez.
El campeonato absoluto continuará este viernes con dos jugadores que mantienen actuación perfecta: Ermes Espinosa (Villa Clara) y Omar Almeida, quienes se enfrentarán en la siguiente ronda.
El Comité Municipal del Partido Comunista de Cuba en Jobabo adoptó una serie de medidas en correspondencia con las acciones que toma el país debido a la situación actual con la premisa de resistir creativamente.
El aseguramiento político se dispone en Jobabo siendo el PCC el órgano para chequear, cuestionar y contralar todas las acciones y actividades, lo principal es potenciar un sistema de comunicación efectivo porque la información veraz e inmediata reafirman la confianza del pueblo en el proceso histórico para ello es importante comprobar cualquier información por los canales oficiales del país.
De igual modo se rescatará la oficina de información y monitoreo del PCC para hacer análisis pertinentes de acuerdo a las matrices de opinión y establecer una estrategia de comunicación en zonas rurales con especial atención en aquellas comunidades conocidas como zonas de silencio.
En la ejecución de estas prioridades que definen el futuro de la Revolución cumplen un papel imprescindible los coordinadores políticos en el acompañamiento a cada comunidad para proporcionar información a los pobladores y conocer de primera mano los acontecimientos.
Ante la actual situación resulta esencial producir alimentos, Jobabo cuenta con cosechas de vianda y es una decisión del territorio la identificación de áreas para sembrar frijoles y arroz popular para ello debe generarse fuerza de trabajo en la producción de alimentos y carbón vegetal, diseñar centros de elaboración de alimentos y fomentar la creación de áreas de autoconsumo de los organismos.
Debido al déficit electroenergético es necesario más que nunca ahorrar hasta el último recurso por tanto el territorio decide posponer actividades festivas y recreativas en tanto la situación lo amerite por lo que los actos políticos deberán rediseñarse de acuerdo a su envergadura. Del mismo modo como una decisión de país fueron suspendidas las visitas integrales de todos los niveles.
El presupuesto se reduce a un 20 porciento por ende las instituciones estatales no imprescindibles se apagan viernes, sábados y domingos de igual modo durante las jornadas laborarles el ahorro electroenergético debe ser prioridad al igual que reajustar gastos de combustible para el transporte de las instituciones.
Constituyen servicios vitales para la población y por tanto prioridadesː salud pública, servicios necrológicos, sistema eléctrico y el abasto de agua al mismo tiempo esta última es imprescindible para mantener un grupo de actividades de los servicios.
De igual modo, los círculos infantiles, hogares maternos y de ancianos, la casa de abuelos y el policlínico 14 de junio son prioridad en la gestión del Comité Municipal del PCC en Jobabo.
En tal sentido es necesario potenciar el trabajo en equipo con el propósito de generar soluciones concretas a las disyuntivas actuales, los obstáculos fortalecen las capacidades del ser humano por ello la actual situación es la oportunidad de acuerdo a las palabras del secretario del PCC en el territorio, Osmel Osorio López de ser soberanos en nuestro territorio trabajando con ímpetu y siendo optimistas.
Además, el poblado decidió cerrar los comedores obreros, generar el teletrabajo y el trabajo a distancia en los colectivos laborales que tengan las condiciones para implementarlos y se le dará un tratamiento salarial a los trabajadores que se acojan a alguna de dichas modalidades. También deben ser limitadas las reuniones.
Con el objetivo de mantener las actividades vitales fueron suspendidos los viajes interprovinciales por ómnibus, en tal sentido el territorio asegurará el traslado hacia la cabecera provincial en el horario de las 5 y 30 es decir el viaje de cierre de ómnibus urbanos y será montado un punto de control en las afueras del territorio para garantizar que carros estales en circulación trasladen a los viajeros.
En el encuentro se reflejaron destellos de luz ante la actual situación como son la realización a nivel de país de un estudio que permita la importación de combustible por parte del sector no estatal, así como la creación de condiciones para refinar el petróleo extraído en el país debido a su densidad y brindar un enfoque diferente al turismo.
El Comité Municipal del Partido Comunista en Jobabo adopta medidas de acuerdo a la situación actual que afronta el país, de igual modo cada institución adoptará medidas en correspondencia a sus características y prioridades.
La Delegación Municipal de la Agricultura en Jobabo celebró su asamblea de balance anual correspondiente al recién finalizado calendario. El espacio, más que un ejercicio protocolar, se convirtió en una radiografía incómoda pero necesaria del sector agropecuario local. Dirigentes, técnicos y productores coincidieron en que los números no siempre reflejan la realidad, pero cuando lo hacen, suelen doler.
YMRC
“No podemos seguir justificando lo injustificable”, sentenció Julio Villa Verdecia durante su intervención, frase encendió los debates, pues apuntaba directamente a una práctica arraigada en disfrazar los fracasos con excusas climatológicas o de suministros de insumos cuando se sabe que se produce más de lo que se informa. De esta forma llamó a desnudar las estadísticas y a reconocer que muchos incumplimientos responden a falta de previsión y control interno en las fromas productivas, no solo a factores externos.
Uno de los puntos más fuertes fue el relacionado con la comercialización. “Aquí el problema no es solo producir, es cobrar a tiempo”, denunció Antonio González, presidente de la CCS Antonio Fernández, visiblemente molesto por los atrasos en los pagos a los campesinos. Su queja, argumenta, influye en los trámites administrativos lentos y los impagos recurrentes han generado desconfianza y descapitalización en las bases productivas.
El análisis reveló que esta situación provoca un círculo vicioso: sin liquidez, los agricultores no pueden invertir en insumos; sin insumos, la producción cae; y al caer la producción, se agravan los incumplimientos de contratos. La delegación reconoció que urge simplificar los procedimientos y garantizar la transparencia en los flujos financieros hacia el campo.
Ganadería en picada: números que alarman
El sector ganadero ocupó un lugar central en la crítica. “Estamos perdiendo masa vacuna y no reaccionamos con la celeridad que exige la emergencia”, advirtió Julio Machado López al referirse a los indicadores reproductivos. Los informes mostraron una preocupante reducción del hato, vinculada a deficiencias en el manejo integral de los animales, baja cobertura de pastos mejorados y falta de vigilancia sanitaria.
No hay buena atención ganadera, no se cumple con el manejo, refrió Addabelis Zamora.
Machado López insistió en que no se trata solo de más recursos, sino de aplicar tecnologías ya disponibles y de cumplir los calendarios de una atención pecuaria que urge darle más que una mirada controladora.
En el análisis agrícola, Julio Villa puso el dedo en la llaga al afirmar: “La falta de combustible y fertilizantes es real, pero no puede ser la excusa para el descontrol interno”. Su intervención abrió la puerta a debatir aspectos subjetivos que agravan el panorama: desde la ausencia de juntas directivas funcionales en varias unidades hasta la nula rendición de cuentas en algunos colectivos.
Se mencionaron casos concretos de tierras ociosas dentro de cooperativas que sí recibieron recursos, y de planes de siembra incumplidos sin que mediara sanción alguna. La conclusión fue contundente: sin disciplina organizativa, cualquier inyección de insumos será estéril.
Como primer secretario del PCC en Jobabo, Osmel Osorio López no eludió su responsabilidad. “Hay soluciones a la vista que no aplicamos por falta de exigencia”, afirmó. Se refería a prácticas como el uso eficiente del agua, la reconversión de áreas improductivas y el rescate de bancos de semillas locales. Según Osorio, muchas respuestas no requieren grandes inversiones, sino voluntad política y seguimiento diario.
El dirigente llamó a no esperar por milagros externos y a explotar las potencialidades endógenas. “Si cada unidad produjera al mínimo de su capacidad, hoy no estaríamos discutiendo déficits”, subrayó, y pidió involucrar a las bases en la fiscalización de los planes.
Oscar Alberto Martínez, responsable agroalimentario del PCC, puso el acento en la protección de la fuerza laboral. “Un campesino desmotivado no rinde ni con el mejor tractor”, dijo. Señaló que los salarios atrasados, las malas condiciones de vivienda en zonas rurales y la falta de estímulos morales han provocado migración interna y envejecimiento del sector.
Martínez propuso recuperar sistemas de pago por resultados visibles y rescatar el reconocimiento público a los productores destacados. A su juicio, sin capital humano comprometido, todos los planes técnicos quedan en letra muerta.
El viceintendente Miguel Quezada Clark fue claro: “No podemos auditar por auditar; hay que auditar para corregir”. Denunció que muchos controles se convierten en trámites inútiles que quitan tiempo al productor. Abogó por un sistema de supervisión ágil, con indicadores simples y frecuencia razonable, que realmente detecte desviaciones tempranas.
Quezada Clark también instó a los directivos municipales a salir más a las parcelas. “Los problemas no se resuelven desde el escritorio”, enfatizó, y prometió que el gobierno local priorizará la reducción de la carga burocrática sobre los campesinos.
Desde la presidencia de la CCS, Antonio González Cartaya reconoció dificultades internas. “A veces nos quedamos en el reclamo y no bajamos a ver dónde está el tapón”, confesó. Señaló que muchas cooperativas han perdido el hábito de la autofiscalización y que las asambleas de afiliados son meramente informativas, no deliberativas.
Propuso rescatar las visitas de ayuda técnica entre cooperativas vecinas y restablecer los concursos de eficiencia productiva. “Tenemos que volver a la sana competencia, la que nos hacía crecer”, afirmó, y pidió a la Delegación de Agricultura acompañamiento más puntual.
La presidenta de la ANAP, Luzbel González Martínez, cerró el bloque de intervenciones con una frase lapidaria: “Los campesinos no queremos que nos den soluciones; queremos que nos dejen aplicarlas”. Denunció que muchos programas fracasan porque se diseñan desde las oficinas sin consultar a quien labra la tierra. Reclamó espacios reales de decisión para los productores en los consejos de desarrollo municipal.
González Martínez también alertó sobre el envejecimiento del campesinado y la falta de relevo generacional. “Si un joven no ve futuro en el campo, por más subsidios que pongamos, no se quedará”, advirtió, y llamó a crear escuelas de oficios agropecuarios en las propias cooperativas.
Tras el debate, la asamblea concluyó que Jobabo tiene un diagnóstico claro y soluciones identificadas, pero adolece de ejecución sistemática. Se acordó conformar comisiones de seguimiento que verifiquen mes a mes el cumplimiento de los compromisos adquiridos, con especial énfasis en la recuperación ganadera y la simplificación comercial.
El tono final no fue triunfalista, pero sí esperanzado: los participantes coincidieron en que el principal lastre no es la falta de recursos, sino la dispersión de esfuerzos. “Sabemos lo que hay que hacer. Ahora falta hacerlo”, resumió un productor anónimo entre el público, y la frase quedó como epílogo no oficial de la jornada.
La Delegación Municipal de la Agricultura se comprometió a presentar avance con indicadores verificables. Mientras tanto, los dirigentes locales del Partido y el Gobierno se han propuesto visitar al menos dos unidades productivas por semana, sin previo aviso, para constatar in situ la transformación.
El reto es mayúsculo, pero los protagonistas insisten en que Jobabo puede revertir sus índices si logra articular voluntades. El campo no espera. La tierra, fiel a su costumbre, sigue dando frutos a quien la trabaja con conciencia. Ahora falta que las estructuras administrativas estén a la altura de esa exigencia silenciosa pero implacable.
El proceso político Mis manos por Cuba —liderado por la Unión de Jóvenes Comunistas— busca potenciar la participación activa, consciente y organizada de las nuevas generaciones en la aplicación del Programa de Gobierno
No existe una mejor forma de saberse útil y de iniciar, en estos primeros compases del año, el proceso político Mis manos por Cuba —liderado por la Unión de Jóvenes Comunistas— que trabajando desde el aporte diario. «Es la coherencia que exige este momento particularmente complejo de nuestra historia»
Con las actividades programadas se busca potenciar la participación activa, consciente y organizada de las nuevas generaciones en la aplicación del Programa de Gobierno para corregir distorsiones y reimpulsar la economía, desde las capacidades del comité de base, contribuyendo al fortalecimiento de la organización y a la movilización de los niños, adolescentes y jóvenes.
Este proceso se sustenta, además, en los objetivos y las acciones de la Estrategia para fortalecer el papel integral de la UJC, las organizaciones estudiantiles y movimientos juveniles en el presente y futuro de la Patria, que busca materializar las políticas económicas y sociales del país en correspondencia con los proyectos de los más nuevos.
Más allá del aporte en distintas aristas productivas, la iniciativa comprende también un espacio para los debates y las movilizaciones constantes desde los comités de base, justo cuando Cuba demanda de jóvenes comprometidos con el complejo momento que vivimos. Se trata de enlazar lo urgente con lo necesario, y las ideas con la fuerza productiva que nace de tanto empeño juvenil.
Las Tunas.- El Consejo Electoral Provincial (CEP) realizó este martes la evaluación integral de su labor durante el 2025, un ejercicio de análisis que confirmó la estabilidad, transparencia y vitalidad de este órgano, así como su capacidad para proyectarse con mayor fortaleza ante los retos del próximo período.
En ese lapso, marcado por complejas condiciones económicas, energéticas y climatológicas, y en cumplimiento de su misión constitucional como órgano del Estado encargado de organizar, dirigir y supervisar los procesos electorales, el CEP fortaleció el sistema de cuadros, la preparación de reservas y la capacitación sistemática de las autoridades electorales en todos los niveles.
Estas acciones garantizaron el cumplimiento efectivo de los procesos desarrollados, caracterizados por el apego estricto a la legalidad, la imparcialidad y la transparencia.
La actividad electoral durante el 2025 evidenció un desempeño superior respecto al año precedente. Se organizaron y ejecutaron procesos para cubrir vacantes en los órganos locales del Poder Popular, así como elecciones de cargos nacionales, todos realizados con estricto apego a la Ley Electoral. Desde el inicio del mandato se han desarrollado numerosos procesos parciales, con especial énfasis en el diagnóstico de las circunscripciones, la caracterización sociopolítica de los territorios y la aplicación de los procedimientos conjuntos para el trabajo con las listas de electores.
Estos esfuerzos se tradujeron en resultados concretos; entre ellos, el incremento de la asistencia a las urnas en los procesos parciales realizados, lo que confirma el impacto positivo de las acciones de capacitación, organización y trabajo comunitario, aunque se reconoció que aún persisten insuficiencias en la calidad del “casa a casa” y en la participación de algunas estructuras de base.
Un elemento distintivo del período fue el fortalecimiento de la comunicación institucional. A la provincia la reconocieron como colectivo referente en este ámbito, al contar con un plan de medios y acciones que abarca los espacios institucionales, comunitarios y mediáticos. Se consolidaron vínculos con los medios de comunicación del territorio y se amplió la divulgación sobre la labor electoral, aunque se señaló la necesidad de potenciar el uso de los canales digitales y la generación sistemática de contenidos que posicionen con mayor fuerza al órgano electoral ante la ciudadanía.
En materia de capacitación, se desarrollaron múltiples acciones dirigidas a cuadros, reservas, autoridades electorales, supervisores y personal de apoyo. El CEP priorizó la preparación de las nuevas incorporaciones y el dominio de la Constitución, la Ley Electoral y las normativas complementarias, así como el uso de herramientas tecnológicas para el procesamiento de la información. Aun así, se subrayó la urgencia de profundizar en el uso de la ciencia, la innovación y la tecnología, especialmente de cara a los procesos de elecciones municipales.
El balance también reconoció la entrega, disciplina y compromiso de las autoridades electorales, supervisores y colaboradores, así como el acompañamiento de las organizaciones políticas y de masas, y de las instituciones del territorio, cuya participación resultó decisiva para el éxito de las tareas desarrolladas, incluso en escenarios adversos.
De cara al 2026, el CEP definió proyecciones orientadas a elevar la preparación integral sobre la Ley Electoral, perfeccionar la organización de los procesos para cubrir vacantes, fortalecer la capacitación y estimulación de las autoridades electorales, consolidar la comunicación institucional con énfasis comunitario, mejorar la gestión económico-financiera y robustecer el sistema de control interno. (Por: Claudia Ligget Amado Barceló)
El sector ganadero ocupó un lugar central en la crítica. “Estamos perdiendo masa vacuna y no reaccionamos con la celeridad que exige la emergencia”, advirtió Julio Machado López al referirse a los indicadores reproductivos. Los informes mostraron una preocupante reducción del hato, vinculada a deficiencias en el manejo integral de los animales, baja cobertura de pastos mejorados y falta de vigilancia sanitaria.
Se mencionaron casos concretos de tierras ociosas dentro de cooperativas que sí recibieron recursos, y de planes de siembra incumplidos sin que mediara sanción alguna. La conclusión fue contundente: sin disciplina organizativa, cualquier inyección de insumos será estéril.
Desde la presidencia de la CCS, Antonio González Cartaya reconoció dificultades internas. “A veces nos quedamos en el reclamo y no bajamos a ver dónde está el tapón”, confesó. Señaló que muchas cooperativas han perdido el hábito de la autofiscalización y que las asambleas de afiliados son meramente informativas, no deliberativas.
El tono final no fue triunfalista, pero sí esperanzado: los participantes coincidieron en que el principal lastre no es la falta de recursos, sino la dispersión de esfuerzos. “Sabemos lo que hay que hacer. Ahora falta hacerlo”, resumió un productor anónimo entre el público, y la frase quedó como epílogo no oficial de la jornada.
Estas acciones garantizaron el cumplimiento efectivo de los procesos desarrollados, caracterizados por el apego estricto a la legalidad, la imparcialidad y la transparencia.