Tres nuevos pacientes de Jobabo fueron diagnosticados con COVID-19, informó este domingo el Doctor Francisco Durán en conferencia matutina de prensa, sumando ya 59 diagnósticos en el presente calendario, 54 autóctonos y 5 con fuente de infección en el exterior.
Los nuevos pacientes son contactos de casos confirmados anteriormente, una de sexo femenino de 20 años de edad, residente en Argentina Norte. Los dos restantes son de sexo masculino, 54 y 25 años, habitan en el reparto Los Sitios y en el asentamiento rural de Birama. Los 63 contactos estrechos declarados ya fueron aislados para realizarle los estudios y el seguimiento correspondiente, y así evitar una mayor cadena de contagios.
Elio Cobo, subdirector de Higiene y Epidemiología en Jobabo, explicó que estos casos autóctonos representan riesgo epidemiológico a pesar de realizar el control de foco, las investigaciones pertinentes y los estudios según el protocolo sanitario.
Razón por la cual insisten en mantener un comportamiento responsable y sobre todo las medidas básicas de protección como el uso del nasobuco, el distanciamiento físico y el frecuente lavado de las manos que deben ser pilares de actuación de cada gente, que a veces no cumplimos adecuadamente.
El especialista dijo también que se mantienen activos 8 pacientes, 83 en observancia en centros de aislamientos, 22 en el campismo popular Rio Jobabo, 33 en escuela especial 13 de marzo, y 28 en el politécnico del municipio, pendientes a PCR.
Amancio.- El surgimiento de una nueva empresa resulta un proceso difícil, más cuando se atraviesa una situación tan compleja como la que vive el país, derivada del recrudecimiento del bloqueo por parte del gobierno de Estados Unidos, así como, la presencia de la Covid-19.
En medio de ese escenario se fortalece la empresa estatal socialista, donde el sector azucarero demanda nuevas acciones para potenciar su papel dentro de la economía nacional, de ahí que el gremio enfrenta un proceso de reestructuración nacional.
En el municipio de Amancio, las conclusiones sobre el análisis de las condiciones y determinaciones finales, se analizaron con la presencia de Didier Estévez Herrero, vicepresidente del grupo empresarial AzCuba, quien se refirió a las misiones de la nueva empresa.
Dijo que pretende mejorar la calidad de vida de los habitantes en cada municipio e impulsar la construcción de viviendas y obras de beneficio social, así como, la vitalidad de los servicios en las demarcaciones.
Asimismo explicó que la nueva estructura responde al planteamiento del Octavo Congreso del Partido Comunista de Cuba, sobre el fortalecimiento de los cuadros del sector, logrando mejor preparación e integración entre los directivos y los trabajadores.
Por su parte Rafael Pantaleón Quevedo, director de la empresa azucarera en Las Tunas, explicó que aunque la entidad formada surge con pérdidas económicas, ningún trabajador quedará desprotegido, por lo que se les garantizará otras funciones, priorizando su ubicación en las unidades productoras.
Entre las principales características de la nueva entidad figura la poca disponibilidad de recursos, además de tener como antecedente una zafra compleja marcada por déficit, principalmente de combustible.
En los intercambios se ratificó que hacer caña es un interés de todos los amancieros, pues de ello dependen otras empresas y la vitalidad de muchas prestaciones que el pueblo demanda. Además, el 67% de los ingresos locales los genera la industria azucarera.
La empresa en el más sureño de los municipios tuneros nace de la función de 3 unidades empresariales de base: Atención a Productores Agropecuarios, Derivados e Industria, con una plantilla limitada de 599 trabajadores y dos plantas paralizadas: Industria y Destilería.
Como parte del proceso, entre los días 18 y el 25 de mayo se efectuarán asambleas en los colectivos, para analizar los cambios sucedidos.
Cuba confirmó al cierre de este sábado 1 233 nuevos casos de COVID-19 y ocho fallecidos, informó en conferencia de prensa el doctor Francisco Durán García, director nacional de Epidemiología del Ministerio de Salud Pública (Minsap).
Se encuentran ingresados 27 657 pacientes, de ellos 4 049 sospechosos, 16 674 en vigilancia y 6934 confirmados. En la jornada de ayer, dijo, se procesaron 23 021 muestras en los laboratorios de biología molecular del país, y como resultado se confirmaron 1 233 contagios a la COVID-19.
Se acumulan 3 933 104 muestras realizadas para el diagnóstico del SARS-Cov-2 y 124 454 personas diagnosticadas con la enfermedad (3.12%).
De los nuevos casos
1 163 son autóctonos y 70 importados
1 120 (90.8%) son contactos de casos ya confirmados y se acumulan 117 641 (94.5%) contagios con esta fuente de infección.
70 (5.7%) con fuente de infección en el extranjero, se acumulan 6 573 (5.3%)
43 (3.5%) sin fuente de infección precisada.
El 44.9% (554) de los nuevos casos estaban asintomáticos en el momento del diagnóstico. En toda la epidemia, esta cifra representa el 49.2%.
Sancti Spíritus, 16 may (ACN) Las entidades del Ministerio de la Industria Alimentaria (MINAL) pueden producir más alimentos con los recursos y materias primas que disponen, aseguró en esta ciudad Manuel Santiago Sobrino Martínez, ministro de esa rama en Cuba.
El titular del sector asistió este sábado al Consejo de Cooperación del MINAL en la provincia de Sancti Spíritus, donde departió con directivos de ese organismo en el territorio espirituano.
Sobrino Martínez chequeó los acuerdos adoptados en su anterior visita a Sancti Spíritus, en la que los directivos se comprometieron a “ir por más” en sus respectivas producciones, sin embargo en la mayoría de los casos hubo incumplimientos.
Así por ejemplo la Empresa de Productos Lácteos Río Zaza logró en el primer cuatrimestre del presente año solo el 79,7 por ciento de su plan en unidades físicas y, el 83 por ciento en relación con igual período de 2020, mientras que la entidad cárnica, aunque cumplió su programa en esta etapa al 103,7 por ciento, apenas llegó al 57 por ciento en comparación con idéntica etapa del año precedente.
El ministro aseguró que la Empresa Cárnica espirituana se está convirtiendo en un referente a nivel nacional, sin embargo debe incrementar su eficiencia.
Al tratar la calidad del pan de la canasta básica familiar, Sobrino Martínez expresó que aún es un problema no resuelto, y afirmó que existe conocimiento y que los tecnólogos saben cómo mejorar este producto tan demandado por la población.
Ante las dificultades detectadas, el Ministro insistió en descubrir nuevas maneras de hacer dentro de los términos y procedimientos legales establecidos en el país, por tal razón apeló a la búsqueda de alternativas y de iniciativas creadoras, porque es un imperativo, acentuó, producir más alimentos; y Sancti Spíritus, reiteró, tiene que enfrentar ese reto.
Las ventas de productos alimenticios en las tiendas que expenden sus mercancías en moneda libremente convertible constituye una necesidad en las actuales condiciones económicas que atraviesa Cuba, manifestó el titular del ramo.
Esas ventas, refirió, ayudan a la sustitución de importaciones, al desarrollo de la industria alimentaria y a que el Estado no tenga que erogar divisas que pudiera emplear en otros sectores como la salud pública, además de que es una forma de cubrir los gastos y por ende obtener autofinanciamiento en la gestión económica.
También Sobrino Martínez hizo hincapié en el encadenamiento productivo, y en ese sentido ilustró la labor de la Empresa de Conserva de Vegetales espirituana, la cual puede procesar el mango que recibe de la base productora para obtener pulpa, y destinar parte de esta a minindustrias del MINAL para hacer batidos, refrescos y jugos.
Sin negar lo que se ha hecho, estamos obligados, expresó finalmente, a revertir la situación actual de nuestras empresas para garantizar la alimentación del pueblo, porque ese es nuestro compromiso y deber moral.
Empacado de carbón de alta calidad listo para exportar. Planta beneficiadora de Jobabo
El Ordenamiento Monetario no trajo ningún beneficio salarial para los obreros de la mayor planta beneficiadora de carbón vegetal de Cuba destinada la exportación. Cobran igual o menos salario que antes de diciembre de 2020.
⇒Escuche el reportaje en su versión radial:
Tal incongruencia constituye hoy preocupación latente para la mayoría de los 28 operarios del complejo industrial de la Unidad Empresarial de Base (UEB) Carbón Jobabo perteneciente a ARDO (Empresa Nacional de Carbón Vegetal del Grupo Empresarial Flora y Fauna).
Alieski Osorio
Alieski Osorio, uno de esos hombres que pasa el día lleno de tizne, ve frustradas sus expectativas, lo que cae al bolsillo cada mes no hace mucha diferencia con respecto a lo que firmaba en nómina antes de diciembre. Se mira a sí mismo desde la inferioridad que le relega su labor, siendo tan importante lo que hace para la economía nacional y local.
«Nosotros pensamos otra cosa, pensamos que íbamos a mejorar, y no fue así. Mira, ahora fueron tres mil 300, y en el otro mes fueron tres mil 100… nada, nada que ver, el año pasado en noviembre yo cobré cinco mil 100 pesos. Pensé que ahora, con el cambio, me iba a montar en seis o siete mil pesos» dice cabizbajo.
Y así como Alieski suspira por su salario, lo hacen Alexis, Yudiskel, Ricardo… La mayoría lo ve como una mala pasada a sus expectativas, especialmente porque los precios en la calle se han triplicado (en comercios y servicios) y su poder adquisitivo va en picada.
«Fíjate si no mejoramos nada que antes cobraba como mínimo casi dos mil pesos, más unos 80 o 90 pesos convertibles (2000 ó dos mil 250 pesos cubanos), cerca de cinco mil pesos en total, ahora quedo en la mitad» explica Ricardo Morales.
Alexis Multon y Ricardo Morales
«Cuando uno compara salario viejo y ahora, nosotros fuimos perjudicados, y no concebimos que trabajadores de oficina cobren por un básico mucho más alto cuando nosotros somos los que aportamos, los que generamos ese dinero a la empresa» expresa Alexis Multon.
Y en esencia, el problema no está en el básico, sino en el sistema de pago, con una tasa aplicable al desempeño individual y colectivo demasiado baja que sobrevivió a los cambios de enero con el Ordenamiento Monetario. Algo inconcebible si se tiene en cuenta que ya no se recibe una subvención, sino que se opera en un entorno cambiario 24 por 1 que incrementa sustancialmente los ingresos.
Salario, utilidades, planes… ¿y la lógica dónde queda?
El pago a destajo, mediado por una tasa que no varió luego de implementarse el Ordenamiento Monetario y la inconsistencia de indicadores de cumplimiento que no diferencian correctamente entre el trabajo mecanizado y el manual, los principales escollos en el dilema salarial de los reyes del carbón en Cuba.
Es por ello que tiende a justificarse a secas como un problema de cumplimiento del plan sin entrar a analizar la objetividad de los números que conforman la nómina.
«Ellos están por un destajo, un destajo colectivo. Si tú no produces no tienes por qué cobrar, y ellos cobran por el beneficio, porque todo tiene planes aquí. Ejemplo: la tonelada se paga a 250 pesos, y entonces, no están cumpliendo los planes.» refiere Migdalia Cruz Sánchez, especialista en Recursos Humanos de la UEB Carbonera.
Las inconformidades, además de las relacionadas con el salario mensual, incluyen ese poco dinero repartido por ARDO a los carboneros de Jobabo, aun cuando fue esta Unidad Empresarial de Base la que generó ganancias superiores al millón y medio de pesos(alrededor de tres cuartas partes de las utilidades totales de la Empresa ARDO) entre enero y marzo, más allá de que el plan quedó por debajo del 90 %.
Yudisquel Núñez.
«No es concebible que hayamos tenido un millón y medio de ganancias y que solo nos hayan repartido, para todos los trabajadores, unos setenta y pico mil pesos», dice indignado Yudisquel Núñez, operario de la planta beneficiadora.
«Yo fui el que más cobré, porque estaba en todas las partes, y fueron 350 pesos» argumenta.
Y sí, es frustrante que un negocio que tiene muy pocas inversiones reparta menos de un décimo de las ganancias generales de un trimestre, y que sean los trabajadores que más beneficios económicos aportan los que reciban menos.
«Tuvimos ganancias en la UEB por encima del millón y medio, pero luego de los cálculos que hicimos de todas las contribuciones y pagos que se realizan al presupuesto del estado, nos daría a repartir 173 mil pesos.» explica, con balance financiero en mano, Ricardo Núñez, económico de la carbonera.
«Qué sucede, nosotros quedamos hasta ahí, pero como no repartimos lo que reparte la empresa, esta puede tener pagos anticipados, gastos a deducir… todo eso hay que quitarlo de esa cifra (los 173 mil pesos). Y la empresa sí tiene gastos, entonces la empresa no llegaba a dos millones de utilidades, por eso no llegamos a ese número, distribuimos mucho menos, solo poco más de 70 mil pesos», aclara.
Hoy la repartición de las utilidades es una cuestión que evidencia las desventajas de la Unidad Empresarial de Base Carbón Jobabo, de demostrada eficiencia productiva, frente a un sistema de pago por resultados manejado por escalones superiores que acaparan la mayor parte de esas ganancias.
«Distribuyo lo que me den a mí en utilidades. Qué pasa, que eso es por coeficientes de distribución, viene la evaluación de desempeño, viene el CPL… cogiendo siempre el salario de los tres meses» explica la especialista de Recursos Humanos.
Las empresas estatales en Cuba podrán distribuir utilidades, después de pagar impuestos, entre sus trabajadores, al cierre de cada trimestre, sin límites en el monto a distribuir y sin que ello esté condicionado al cumplimiento de indicadores…
Marino Murillo Jorge
«La explicación no nos convence, porque es lo que decimos, cómo si tuvimos tantas utilidades en la UEB, nos va a repartir tan poco dinero» cuestiona uno de los hombres con la cara tiznada y la voz entrecortada por la mascarilla.
Si bien es un hecho que los planes de beneficio no se cumplieron, tampoco fueron bajos; entre enero y marzo se superaron las 400 toneladas por mes, por encima del 80 % del plan, acumulándose más de mil 700 toneladas en ese solo trimestre, cifras que generaron utilidades en bruto por más de un millón y medio de pesos.
Teniendo en cuenta la opinión de un economista, «no podemos decir que sea una cifra despreciable, sabiendo que las utilidades son ganancias prácticamente limpias luego de sacar los gastos de lo que se invierte, que incluye salarios, combustibles, impuestos…»
Incumplimientos ¿Por qué?
Que no se cumpla el plan no depende del esfuerzo de los trabajadores de la planta. Demasiadas roturas, desgaste de equipos, obsolescencia tecnológica, falta de repuestos… esos son el motivo principal, reconoce Edelsi Martínez, director de la Unidad Empresarial de Base Carbón Jobabo.
«Se necesita una reparación capital, todos los días nos pasa algo, se nos dañan los equipos, el montacarga, las motosierras, se desolda la triba, se desoldan las bocas, se quema un motor… es que tiene un nivel de carbonilla alto, hay mucho desgaste, y el plan de mantenimiento que tenemos no resuelve el problema. Eso es lo que más me preocupa» explica.
Las máquinas de coser, fundamentales para el sellado de los sacos, están rotas y dependen de una prestada, y la mayor parte de los medios de transporte están inutilizados por falta de neumáticos.
Ello implica que la mayor parte del trabajo de clasificación y carga tenga que hacerse manual, reduciendo en más de un tercio las capacidades operacionales: se hace más lento el trabajo y con mayor esfuerzo físico.
Sin el montacargas, todo el trabajo para cargar los contenedores se hace manual y más lento
«Para coger el atraso mandan hasta tres contendores diarios. Ayer fueron tres contenedores, llegué de noche a la casa lleno de tizne. Todo fue al hombro. ¿Te imaginas lo que es cargar 20 toneladas al hombro?», inquiere preocupado Alieski Osorio.
En el campo, de donde se abastece la planta, tienen problemas con las motosierras, carecen de limas, hay inestabilidad con la transportación y los sacos no llegan a tiempo, confirma Migdalia Góngora Verdecia, jefa de una brigada.
Al no poder procesar todo el carbón que llega del campo se acumulan toneladas y toneladas, más de 500 a principios de mayo, lo que imposibilita una rotación adecuada de los sacos que deben regresar al campo.
«Nosotros entendemos todos esos problemas de recursos, que se sabe lo difícil que es para el país adquirirlos. Lo que sí no entendemos es que vamos en retroceso desde que pasamos a ser UEB. Hasta con la atención tenemos problema», manifiesta uno de los carboneros.
Con todos esos problemas de recursos, los carboneros de Jobabo manufacturaron alrededor de mil 700 toneladas del leño, más del 80 % destinadas a la exportación.
Por una parte influye negativamente en el salario de los trabajadores y por otra, comprometen la credibilidad de las 15 medidas para fortalecer la Empresa Estatal Socialista, que, a raíz del Ordenamiento Monetario, deberían beneficiar también a las Unidades Empresariales de Base y sus obreros, principalmente a las entidades exportadoras.
…flexibilizar el funcionamiento de las Unidades Empresariales de Base permitiendo que las que se determinen, elaboren estados financieros, paguen impuestos sobre utilidades y distribuyan utilidades, sin tener personalidad jurídica, estableciendo como condición que la empresa ceda parte de su patrimonio, y al mismo tiempo regular las interrelaciones económicas y financieras entre la empresa y las UEB para aplicar la medida.
Lo preocupante es que este paquete de beneficios dirigidos al escalón más bajo del sistema empresarial cubano no ha llegado aún a la carbonera jobabense, y no parece haber mucho interés en implementarlo.
No se ve un cambio, y las causas están en la obsolescencia de una organización empresarial demasiado dependiente de decisiones verticales, mal planeamiento, escasa visión de gestión de negocio y la tendencia de los que no se embarran de tizne a minimizar los reclamos de un colectivo que produce y que no ve esos resultados reflejados en sus bolsillos.
