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Candidatos a diputados cumplen tercer ciclo de recorridos por Jobabo

Jobabo.- En la tarde de este miércoles nuevamente los dos candidatos a diputados por Jobabo a la Asamblea Nacional del Poder Popular (ANPP) recorrieron centros laborales, docentes y un barrio en los cuales recibieron el respeto, el cariño y el afecto de los trabajadores, estudiantes, y los pioneros.

La fábrica de tabaco Lázaro Peña González, la escuela primaria José Antonio Echeverría Bianchi y la circunscripción de El 12 fueron testigos de la presencia de los futuros parlamentarios en un ambiente de camaradería y en los cuales los visitantes  se interesaron por el funcionamiento de las instituciones.

Al recorrido de este miércoles de los candidatos a diputados de Jobabo a la ANPP se incorporaron las autoridades del municipio encabezado por Osmel Osorio López, miembro del buró municipal del Partido y Yordi Agüero Ricardo, presidente del órgano local de gobierno, entre otros directivos.

En la fábrica de tabaco, Yoenia Santiesteban Figueredo, delegada de la circunscripción 38 de San Antonio y cuadro de la Central de Trabajadores de Cuba y Antonio García González, director general de la Industria Cubana del Mueble ‘’DUJO’’, futuros diputados por la localidad apreciaron el esfuerzo que se realizan para cumplir el plan de producción de este año.

Asimismo en la escuela primaria José Antonio Echeverría conocieron de la marcha del proceso docente educativo y de las necesidades del centro para promover el desarrollo cultural hacia y desde la comunidad y que forma parte del trabajo integrador y de formación.

Entre tanto en el Barrio rural de El Doce la comitiva disfrutó de momentos culturales protagonizados por los pioneros de la escuela del lugar, así como intercambiaron puntos de vistas con los maestros y con una representación de los vecinos que también acudieron a recibirlos.

En la mañana de este jueves proseguía recorrido de los candidatos por otros centros del municipio para, de igual manera, intercambiar con trabajadores, la población y los directivos de cada institución como parte del programa de actividades concebidas al efecto pero la prensa no tuvo acceso por problemas de organización del gobierno en el municipio.

Jobabo: Comercio y Gastronomía sí vendió con precio excesivo el ron regulado para festividades de fin de año

Sí hubo alteraciones de precios en el ron regulado por núcleos que se ofertó a los jobabenses para las festividades de fin de año, conclusión a la que arribaron especialistas de Finanzas y Precios en Jobabo luego de realizar una investigación que aclarara el asunto luego de una publicación periodística que denunciaba la aplicación de un mal procedimiento y la consiguiente afectación a los consumidores.

«Pudimos comprobar que el precio de compra fue de 331 pesos y que por los procedimientos de la formación de precios el ron debía venderse a 405 pesos» confirmó Julio Ramírez Gutiérrez, director de Finanzas y Precios en esta localidad del sur tunero.

Una sola Unidad Empresarial de Base, la Roberto Reyes que aplicó correctamente el pecio, el resto de las dependencias de Comercio y Gastronomía, por orientación de la dirección de la empresa ofertaron el producto a 450, resume el dictamen.

«Por tanto, desde nuestras funciones de combatir los excesos de precios que afecten nuestra población, se determinó que hubo cobros en exceso por el valor de 40 pesos con 50 centavos (en cada litro) en 15 504 núcleos del municipio, lo que generó una utilidad indebida a la empresa de 627 912 pesos, los cuales se determinó que deben ser aportados al presupuesto central del Estado por el párrafo de otros ingresos no tributarios» explicó el director de Finanzas y Precios en Jobabo.

Aunque la medida de Finanzas y Precios solo se centra en que la entidad infractora pierda sus utilidades excesivas y su investigación sí pudo identificar con claridad las violaciones y los responsables , no hay hasta ahora ninguna medida (por parte de las instituciones superiores) que sancione con rigor un hecho que provocó un daño económico a más de las tres cuartas partes de la población de Jobabo (el cual no se va a resarcir) y que ahora, al tener que entregar ese dinero al Presupuesto del Estado, habrá consecuencias para su propia salud financiera.

Nota aclaratoria: La publicación periodística inicial contiene una cantidad de núcleos inferior a la totalidad de los existentes en todo el municipio debido a que hubo una confusión en la información suministrada entre el total del municipio y el total de la zona urbana. Aunque no cambia la esencia de la violación, sí la cifra de la afectación fue mayor como se puede comparar en ambos materiales.

 

Incendio forestal en las inmediaciones de Monte Cabaniguán

Jobabo.- Poco más de 140 hectáreas de herbazales de ciénaga fueron afectadas por el fuego en los derramaderos del Río Jobabo, zona limítrofe del área protegida Ojo de Agua-Monte Cabaniguán con la provincia de Granma.

De acuerdo con el biólogo Manuel López Salcedo, a pesar de que fue una extensión considerable, no se han registrado daños a la fauna ni a los ecosistemas de bosque y sabana. El fuego se pudo controlar tiempo y evitar que se extendiera más allá de los derramaderos, área cubierta de herbazales y pequeños arbustos.

Las principales acciones para contener el incendio se centraron en la ampliación de las trochas cortafuegos, con lo cual se prosigue para evitar que algún rebrote vaya a afectar la zona protegida teniendo en cuenta que existe mucho material seco y pueden quedar en el área pequeños leños ardiendo.

López Salcedo explicó que mañana se hará una evaluación más amplia en el terreno, y en la tarde se podrán precisar con más detalles los efectos del incendio forestal en las inmediaciones del Refugio de Fauna Ojo de Agua-Monte Cabaniguán, al sur de Jobabo.

En construcción…

Arte con ciencia para fortalecer la cultura

Los Instructores de Arte de la Brigada José Martí, desarrollan acciones en el campo de la investigación científica que contribuyen a la formación integral de los estudiantes en los diferentes centros y niveles de las enseñanzas y al desarrollo de proyectos, en este municipio al sur de la provincia de Las Tunas.

En diálogo con la asesora de educación artística y estética en la dirección municipal de este sector en esta localidad La Master Yennys López Quiñones, refirió la existencia de trabajos en diversas instituciones educativas y ejemplificó el que se lleva a cabo en  la escuela primaria José Antonio Echeverría  en el reparto Argentina Sur , consistente en un retablo de títeres , relacionados con temas de esta comunidad caracterizada, en la escuela especial 13 de Marzo, se desarrolla el proyecto Ismaelillo, netamente cultural donde influyen  los instructores de arte de diferentes manifestaciones artísticas .

En la escuela primaria Rosendo Arteaga Guerra, tienen lugar dos proyectos ‘’Sembrar Conciencia’’ y el Músico danzarío ‘’ Los Cubanitos’’  En el primero,  los instructores de arte influyen desde la preparación  de unidades artísticas, con trabajos relacionado con este tema,  el segundo, como su nombre lo indica, está relacionado con las especialidades de danza y música, representando a este municipio  en eventos provinciales y nacionales. La Colmenita de Jobabo, un hecho que ha marcado la inserción de niñas y niños de diferentes centros estudiantiles y comunidades en las diversas manifestaciones del arte y ha logrado connotación nacional.

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Yennis López Quiñones, asesora de educación artística y estética en la Dirección municipal de educación en esta localidad, presentó un trabajo sin precedente, relacionado con ‘’ Martí y la Danza’’ que contribuyó a profundizar en el conocimiento que poseía el  Héroe nacional de Cuba, sobre el tema. Por su parte en la zona rural, en específico en las instituciones Otto Parellada Echavarría y Eliades Ávila Acosta, de corte artístico cultural, de marcada vinculación con la comunidad

El reconocimiento social, de instituciones y gubernamental, a los hacedores del escaramujo, no se ha hecho esperar.

Estrategias comerciales ¿Funcionarán?

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El entorno socioeconómico en el que se mueve la actividad comercial después del ordenamiento monetario hizo que transformaran de tajo prácticamente todas las posibilidades de abastecimiento con las que se gestionaban anteriormente las unidades locales de la Empresa de Comercio y Gastronomía. Ahora, en este contexto todo es autogestión, acota Walfrido Gamboa, director de esta entidad que tiene a cargo de casi la mitad de la generación de aportaciones presupuestarias para el gasto público en Jobabo.
-Son las Unidades Empresariales de Base, las que deben buscar alternativas contractuales con otros actores económicos y empresas para buscar esos surtidos que demanda la población- insistió.
DSC 40711En este sentido, las propuestas que desde las conocidas dependencias se han puesto a la palestra pública van ganando terreno en el ambiente empresarial, algunas con menor o mayor grado de sostenibilidad y experiencias que permiten un encadenamiento capaz de equilibrar o suplir esa dependencia que hasta hace poco tenían de los mayoristas conocidos.
El mayor problema en que esa forma de autonomía de gestión no siempre se interpreta correctamente y hay una tendencia a que se cometan errores  tanto en la propia gestión como en los servicios que se ofrecen a la población, insiste Juan José Segura, subdirector de la referida entidad, quién tiene a cargo la actividad de Ciencia y Técnica.
-Para que todo funcione no solo se necesita que nuestros administradores y directores aprendan a autogestionar, porque todo cambio a como se hacía antes, también se necesitan recursos que hoy no tenemos, como transporte, insumos…- precisa.

UEB adentro, una mirada de confianza

DSC 46561Cuando se habló de autogestión por primera vez, los más viejos en el sector ya sabían de que se hablaba, pues antes, hablamos de unos 20 o 30 años atrás se puso en práctica una forma de gestión similar, organizada por una unidad de compra a la que se le llamaba la UBA, con un presupuesto que hacía fluir todo de la misma manera que se pide hoy.
Conocedores del asunto como Pastora Cutiño, directora de la Unidad Empresarial de Base El Quisco, sabe muy bien que es factible hacer cosas sin necesidad de pasar por la gestión de la empresa, de hecho, está fue una de las pocas unidades que concluyó 2022 con buenos resultados económicos a pesar que tuvo sus altibajos.
-Lo que más nos limita es el transporte, porque cada día se encarece más poder llegar hasta los suministradores, pero si se puede, es una cuestión de enlaces, de generar relaciones comerciales con entidades que hasta hace poco nosotros no habíamos podido acceder, incluyendo el sector privado- refiere.
DSC 4057 1Igualmente Ailyn Olazabal, directora de la UEB El Bazar, manifiesta que es posible funcionar mediante autogestión a pesar de todos los obstáculos que persisten, desde la transportación hasta las capacidades financieras para operar.
-Nosotros aquí mantenemos ofertas que antes nos eran imposibles, lo que por supuesto, los precios hay que formarlos a partir de un costo bastante alto y eso lo percibe el consumidor al final-, dijo.
Estratégicamente Comercio y Gastronomía tiene un encargo no visible por el cliente, y son esos montos financieros que rondan los 70 millones de pesos que deben aportar por diferentes conceptos cada calendario, que se ven comprometidos por los márgenes comerciales tan estrechos que se dan entre costos y precios.

¿Cuáles son las estrategias?

-Tenemos que vender más, es un hecho, pero al mismo tiempo no podemos aplicar las mismas recetas que los privados. Es por ello que hacemos módulos de comidas o menús completos, y ahí le vamos dando salida a productos menos atractivos, lo que si es necesario revisar para no hacerlo de una manera que afecte al cliente – dice el administrador de El Parque, la primera UEB creada en Comercio y Gastronomía hace dos años.
La aceptación de eta estrategia tiene que ir acompañada con una coherencia y tener otros beneficios al consumidor, tal vez en el propio precio, porque lo cierto es que no gosa de toda la popularidad, dado que se han cometido excesos en este sentido.
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-Usted no puede obligar al cliente a consumir un producto o un servicio que no necesita o no quiere, o simplemente no le alcanza el dinero para tomarlo. Eso de los módulos puede hacerse pero con cordura- manifiesta Antonio Rodríguez.
Bajo este principio de protección al consumidor y atendiendo que la estrategia comercial tiene que ser equilibrada con variedades de propuestas, desde la dirección de la empresa se impulsan no sólo acciones de control sino oportunidades que van desde la propia capacitación y asesoría, hasta la evaluación fiable de los diferentes procesos.