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Jobabo sede de intercambio de exeriencias en la enseñanza técnio-profesional

Jobabo.- En el Instituto Politécnico Agropecuario Manifiesto de Montecristi en Jobabo, se desarrolla una reunión con directores , metodólogos, coordinadores y sub directores de formación profesional de los diferentes centros de la enseñanza técnica en la provincia de Las Tunas.

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Entre los objetivos fundamentales se destacan el  intercambio de experiencias y que cada centro del territorio tunero desarrolle las estrategias docente productiva e implementen los proyectos que en esta institución han tenido resultados satisfactorios.

En las dos jornadas han tenido lugar sesiones de trabajo que incluyen la capacitación a los profesionales de carreras técnicas y profesional de los diferentes centros de Las Tunas.

En diálogo para este espacio el Jefe del departamento provincial de la educación técnica y profesional, el máster en ciencias Mario Morales García refirió la valia de estos encuentros que sin dudas, contribuirá a dar cumplimiento a los objetivos del Ministerio de Educación relacionados con la producción de alimentos, el auto abastecimiento y una mayor calidad en la formación de técnicos y de profesionales en coordinación con la universidad.

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Intersectorialidad, una demanda urgente del Programa de Atención Materno Infantil

Jobabo.- La intersectorialidad, esa necesaria colaboración entre instituciones y organismos, fue el principal tema de debate en el taller sobre atención materna infantil celebrado ayer en Jobabo, en el que se relataron no pocas experiencias que inciden negativamente en la calidad de los indicadores de este programa de Salud.
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Desde una perspectiva comunitaria y la visión de los protagonistas del quehacer sanitario se visualizaron decenas de problemáticas que hoy influyen en la calidad de atención a embarazadas, la creciente cifra de gestantes en edades escolares, los partos pre-terminos, la negatividad ante el ingreso cuando hay riesgos para la salida de las futuras madres y sus hijos, el papel de la familia y la comunidad, y la necesidad de mayor colaboración de los factores que interactúan en los barrios y a nivel municipal con el sistema de salud.
Al intervenir el doctor Luis Manuel Deniz Reyes, director de Salud en Jobabo, insistió en retomar viejas experiencias que han dado resultados en años anteriores en los indicadores de calidad del programa materno infantil y pidió se entienda que este programa define la mayor parte de la calidad del sistema sanitario, por lo que es necesario emprender cambios radicales que reduzcan los riesgos.
Entre las proyecciones de trabajo para 2023 para revertir las tasas de mortalidad infantil de los últimos tres calendarios, situadas entre 9.0 y 7.0 por cada mil nacidos vivos, están realizar intervenciones al riesgo preconcepcional comenzando por los consultorios que más inciden, con una correcta  planificación de los ingresos de las gestantes desde las áreas de salud hacia los Hogares maternos y Hospital.
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También insisiten en ingresar las gestantes adolescentes menores de 19 años a partir de las 20 semanas en los Hogares maternos y todas las gestantes del área rural a las 34 semanas ya sea en Hospital u Hogar materno para brindar una mayor atención integral y especializada.
Desde la óptica especializada de la atención médica pretenden continuar garantizando estudios de nivel terciario a embarazadas y fortalecer la reevaluación universal detallada a la totalidad de las gestantes a la captación, 24 y 32  semanas de embarazo.
En el taller sobre atención materno infantil además de las buenas experiencias y prioridades, también se dedicó un buen debate a los problemas de intersectorialidad que aún persisten, dados en su mayoría por la errónea concepción de que solo se trata de un problema de atención médica y no de un asunto multifactorial y comunitario, y se abordaron los asuntos legales que comúnmente lastran el quehacer del personal médico ante la negatividad de las familias de exigir a las embarazadas por el ingreso y el correcto seguimiento a las indicaciones de los facultativos.

El trabajo político ideológico, esencia de la labor partidista en Jobabo

Un encuentro presidido por la Primera Secretaria del Partido en Jobabo, Blanca Iris Santana Rabelo, se efectuó este jueves, en el que se valoraron las estrategias para el desarrollo del trabajo político ideológico en el actual escenario.

A la cita asistieron los comunicadores institucionales, los representantes de las organizaciones de masas, la dirección de la radio local y sus periodistas, todos con amplia participación en la generación de contenidos tanto de forma directa como en los perfiles de las redes sociales.

El miembro del Buró Municipal del Partido en Jobabo, Osmel Osorio López enumeró las principales acciones que deberán instrumentar para lograr las transformaciones necesarias en el trabajo político ideológico con énfasis en las problemáticas presentes en la localidad.

Entre las situaciones sobre las cuales hay que reforzar las principales acciones destacan la ponderación de modos de vidas consumistas y de inclinación personal, el fortalecimiento de la selección de las reservas de cuadro y su preparación e insuficiente liderazgo de los funcionarios de las organizaciones de masas, entre otras.

La primera secretaria del Comité Municipal del Partido en la localidad, Blanca Iris Santana Rabelo aseguró que las estrategias analizadas se convertirán en líneas de trabajos, programas y subprogramas pero con en el mismo objetivo, que es el reforzamiento del trabajo político ideológico a su máxima expresión.

Informan sobre opciones laborales en Educación

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El Grupo Coordinador Municipal desde la Dirección Municipal de Educación en Jobabo, informó de diversas opciones laborales para las personas que se interesen por las mismas.

El Master en ciencias de la educación y sub director de este sector en la localidad, Jorge Luis Velásquez Fernández, refiriere al respecto.

Las ofertas de trabajo, se relacionan a continuación:

1.En el organismo ‘’ DELTA’’ 25 capacidades para personas que cuenten con el 12 grado vencido.

  1. En la especialidad de economía 8 plazas en diferentes empresas y organismos del municipio
  2. Una plaza en recursos humanos
  3. En la empresa eléctrica, cuentan con cinco plazas disponibles
  4. Dos p`lazas de auxiliar de limpieza en el hospital 14 de Junio
  5. En las minas Golden Gill, 13 plazas, de ellas 12 de agentes de seguridad con noveno grado vencido y un energético con nivel medio.
  6. En el campismo popular Rio Jobabo, tres plazas
  7. En acueducto, tres plazas
  8. En la forestal, cuentan con 53 plazas para personas que cuenten con las condiciones de motosierras, medios para transportar , en específico en labores de la producción de carbón
  9. En Comunales, cuentan con tres plazas, ademñas de los interesados en la recogida de desechos sólidos con medios de tracción animal

Por su parte, el directivo informó que existe una convocatoria para los interesados en laborar en ‘’ El Mariel’’ La Habana, esta opción cuenta con 40 capacidades.

Los interesados en estas opciones de trabajo, dirigirse a la Dirección Municipal de Trabajo en el municipio de Jobabo.

Inequidades en la asignación de combustibles para la agricultura

El sector cooperativo y campesino, que es de donde sale más del 90 por ciento de la producción agropecuaria de Jobabo sólo recibió unos 23 mil litros de diésel durante 2022, cifra que ni siquiera suple un tercio de las necesidades para las tareas básicas.

Si bien se conoce que la entrega, tan baja, estuvo mediada por las condiciones socioeconómicas del país y las limitaciones de acceso al combustible, visto de forma individual, luego de un análisis de los datos por cada forma productiva refleja inequidades y la falta de atención a una estrategia de repartición que debía ser local y no provincial, y mucho menos estar definida por una empresa estatal, sino por la delegación municipal de la agricultura que es quien debe hacer cumplir aquí las políticas locales para la producción agroalimentaria.

Un dato interesante es que de esos 23 mil litros de diésel, poco más de 15000 fueron a parar solamente a seis de las 28 cooperativas que componen el sistema de la agricultura en Jobabo, de las restantes 22, diecisiete solo recibieron menos de mil litros de combustible y cinco, algunas con alto nivel productivo ni siquiera se les respaldó su actividad fundamental con un solo litro del carburante.

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Si bien el número asignado a unidades como las CCS Rafael Trejo (la mayor productora agrícola de Jobabo), la Adriano nieves y Jorge Aleaga, las que más leche comercializan con la industria láctea y comercio, se corresponden con sus compromisos productivos y planeamiento, incluso requieren mucho más combustible, los niveles de diésel que llegaron a otras como la Antonio Fernández, igualmente con un alto potencial agrícola y ganadero, fue solo de 700 litros, algo ínfimo si se compara con otra de menor aporte y que recibieron más. Igualmente, mala suerte corrieron las CCS Osvaldo Figueredo, con 500, la Victoria de Girón, con 200, y las Victoriano Martínez y Abel Santamaría, con cero litros asignados, todas, buenas aportadoras y entre las mejores cooperativas si se tienen en cuenta las cifras generales de producción, tanto en la ganadería como la parte agrícola.

Otro dato relevante está en que, hasta agosto, no se comportó más o menos estable la asignación de diésel, es decir que limitó demasiado la roturación de tierras de la campaña de primavera, y algo que eriza a los directivos de la agricultura, las mayores concentraciones de recursos, siempre van a parar a las unidades del centro norte del municipio, al menos en la parte agrícola, pues de las cooperativas del sur, sólo se benefician con combustible las dos altas productoras de leche.

Esta inequidad en la asignación de combustibles, que hasta la fecha no parece tener un análisis serio en los círculos abiertos debate del sector agropecuario, deja no sólo una brecha complicada para el desarrollo socioeconómico del municipio y el entorno productivo, sino que demuestra que las prioridades de la producción de alimentos se miden más por intereses provinciales y no por lo que en este municipio se debe planear teniendo en cuenta la estrategia local.

De esta manera, no puede haber buen desarrollo agropecuario en Jobabo, mucho menos equilibrado a los intereses del municipio.