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Taller en Jobabo fortalece las tradiciones cubanas de rumba y pilón

Leslie Álvarez Rivera
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Taller en Jobabo fortalece las tradiciones cubanas de rumba y pilón

La Casa de Cultura Perucho Figueredo Cisneros, epicentro del movimiento artístico en el municipio Jobabo, fue el escenario este sábado 28 de febrero para un espacio de aprendizaje y salvaguarda de las tradiciones cubanas. A través del taller interdisciplinario de apreciación y creación, creadores y aficionados se dieron cita para profundizar en las raíces de dos géneros emblemáticos de nuestra identidad, la rumba y el pilón.

El taller no solo se limitó a la teoría, sino que permitió a los asistentes comprender la evolución histórica y la complejidad rítmica de estas expresiones. La jornada destacó la importancia de preservar estos géneros no solo como reliquias del pasado, sino como elementos vivos que definen la idiosincrasia del pueblo cubano y su resistencia cultural a lo largo de los años.1772294504774

Uno de los momentos más memorables del encuentro fue la presentación especial de la instructora de arte Celia Margarita Villavicencio, con una ejecución técnica impecable y una gran carga emotiva. La docente interpretó un número danzario que sirvió como ejemplo práctico de la elegancia y la fuerza que exigen estos bailes populares.

Finalmente, los organizadores resaltaron que este tipo de iniciativas forman parte de una estrategia integral para fortalecer la formación artística de la población. Con la clausura de este exitoso taller, Jobabo reafirmó su compromiso con el patrimonio inmaterial, demostrando que la música y la danza constituyen los puentes más sólidos para conectar la historia con el presente de la localidad.

 

Obesidad, entre estigma y aceptación

Yaicelyn Núñez Álvarez
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Obesidad, entre estigma y aceptación

El Día Mundial de la Obesidad se celebra cada 4 de marzo con el objetivo de concienciar a la población sobre esta crisis global. Esta efeméride busca eliminar el estigma social que rodea a la enfermedad y promover soluciones prácticas para reducir su prevalencia. Es una oportunidad para que organizaciones y ciudadanos colaboren en la creación de entornos mucho más saludables para todos.

La obesidad es una enfermedad crónica compleja que actúa como factor de riesgo para desarrollar diversas patologías graves en el organismo. Entre las complicaciones más comunes se encuentran las enfermedades cardiovasculares, la diabetes tipo 2 y ciertos tipos de cáncer que afectan la calidad de vida. Además, el exceso de grasa corporal genera una inflamación sistémica que deteriora progresivamente la salud de las articulaciones.1772561248783 1

En el plano metabólico, el impacto es silencioso pero devastador. El sobrepeso altera el equilibrio hormonal y es responsable de trastornos del sueño y dificultades respiratorias que merman la energía diaria. Además, no podemos olvidar la salud mental; el estigma social suele agravar el cuadro clínico, por lo que abordar este tema con empatía y rigor médico es una prioridad de salud pública.

Por tanto, debemos priorizar los alimentos naturales, las frutas y las verduras sobre los productos ultra procesados. Pequeños cambios, como sustituir las bebidas azucaradas por agua natural y reducir las grasas saturadas, marcan una diferencia abismal en la prevención. La clave no es dejar de comer, sino aprender a elegir lo que nos nutre.

Combatir el sedentarismo con al menos 30 minutos de actividad física diaria es el mejor combustible para nuestro corazón. Combinar el ejercicio con un descanso reparador y una buena gestión del estrés cierra el círculo de la prevención.

Roberto, guardián de registros

Yaidel M. Rodríguez Castro
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Roberto, guardián de registros

Roberto Vázquez Romero no es un hombre al que le gusten los escritorios, aunque su herramienta de trabajo sean los libros de registro y las actas. Durante 36 años, su firma ha sido el sello de garantía para la ganadería en la zona del Níspero, en el terreno mismo.

“La parte mía aquí es atender a los propietarios cuando vengan a inscribir, dar baja de una muerte, urgencia y sacrificio. El control de nosotros aquí es, por lo menos, los nacimientos, que eso es lo que andamos nosotros detrás. Yo le saco las inspecciones al inspector, de los propietarios de mayor masa, para que vengan y concurran, porque aquí hay que concurrir una vez al año, aunque tengan un solo buey. Tenemos plan de concurrencia, de inspecciones. Y bueno, hasta ahora, donde único vamos a ir más o menos bien es en los nacimientos.

La gente asiste aquí, se mandan a buscar, se les hacen inspección. A veces hay algunos que son más rebeldes, hay que andar más detrás de ellos, pero hay disciplina, todavía hay disciplina.

 

Yo solo abarco aquí el Consejo del Níspero. Antes no, antes yo tenía para allá, pero después que abrieron el Registro de San Antonio, ya toda esa parte de Martinillo, La Margarita, Las Minervas y eso, y Las Tablas, eso me tocaba a mí en aquellos tiempos. Pero ya no, esa gente registra allá para estar más cerca. Por eso se han hecho algunos registros. El mío no es tan grande, se puede controlar, entre yo y el muchacho lo controlamos.

¿Que si tengo que moverme? No tengo que moverme. A veces veo cualquier propietario, gente que tenga un carretón, me hacen falta que me lleve allá, que me traiga acá. El inspector sí tiene el caballo de él del trabajo, y tiene su carretón particular. En definitiva, él es el que más tiene que moverse, porque tiene que llegar a los propietarios, analizar con ellos: mira, tienes que hacer esto, las conversiones están malas, tienes que ir para allá. Si hay sanción, es la sanción. Por lo menos aquí los muchachos se han portado bien, ellos saben que tienen su fecha de inscripción.

¿Que si hago el trabajo con los ojos cerrados? No, no, ya eso me lo sé. A veces me pongo como medio agobiado porque hay que dar muchas informaciones y cosas, todo me vale. Eso sí, en San Antonio no hay que ir a Jobabo, porque si no, fíjate, lo poco que uno gana aquí lo dejan en el camino.

¿Cuánto gano? Tres mil y pico de pesos. Bueno, dijeron que le iban a subir al sector presupuestado. Al inspector sí le subieron hace tiempo, hace como dos años ya, pero a mí no. A mí me dejaron aquí. Y en realidad yo sí tengo que estar aquí los domingos. La gente me ve: ‘Oye, ¿por qué tú estás trabajando?’. Digo, compadre, porque hay que trabajar, porque hay un poco de cosas que cualquiera dice. Este trabajito se los traigo.

Yo llevo ya 36 años, pero es verdad que hay que estar arriba de eso, porque un libro de eso se te descuadra, y para encontrar esos errores después hay que revisar todo eso, los archivos. Sincero le digo, pero bueno, aquí estoy trabajando todavía, y seguiré trabajando.”

Después de más de tres décadas de trabajo, Roberto Vázquez mantiene su compromiso inicial como registrador pecuario, una labor que parece fácil pero que lleva múltiples complejidades que no se relegan exclusivamente a una oficina. Con 36 años de experiencia a cuestas y un kilométrico consejo popular por recorrer, este custodio de la identidad pecuaria es tal vez el sobreviviente más longevo de una institución tan criticada como necesaria para la gestión organizacional de la ganadería en Jobabo.

Mayoría en Estados Unidos se opone a guerra de Trump contra Irán

Tomado de Cubadebate
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Mayoría en Estados Unidos se opone a guerra de Trump contra Irán

Casi seis de cada 10 estadounidenses desaprueban el ataque de Estados Unidos a Irán, y la mayoría considera probable que esta nueva aventura bélica ordenada por el presidente Donald Trump derive en un largo conflicto militar.

El senador Bernie Sanders escribió en X: “Trump dijo que teníamos que atacar a Irán porque no podemos permitir que ‘tenga un arma nuclear’. ¿En serio? Se trata del mismo presidente que en junio dijo: ‘las instalaciones nucleares de Irán han sido destruidas’. Vietnam. Iraq. Irán. Otra mentira. Otra guerra”.

Pero para Trump las encuestas no cuentan y afirmó que estaría haciendo lo correcto. En una ceremonia de entrega de la Medalla de Honor en la Casa Blanca a tres militares, dos de ellos con carácter póstumo, prometió que Estados Unidos “vencerá fácilmente” al régimen de Irán.

El estudio de opinión de CNN realizado por SSRS arrojó que la mayoría desconfía de que Trump tome las decisiones correctas sobre el uso de la fuerza en Irán.

Un 60% de los entrevistados afirmó que no creen que tenga un plan claro para manejar la situación y un 62% consideró que debe tener la aprobación del Congreso.

 

El Comando Central (Centcom) confirmó la víspera que aumentó a seis el número de militares estadounidenses muertos en la respuesta de Irán al ataque de Estados Unidos e Israel.

La cifra se incrementó después de que se recuperaran los restos de dos soldados que fueron previamente localizados en una instalación blanco de las acciones defensivas de Irán en la región, según señaló el Centcom.

En una conferencia de prensa antes de ese anuncio, el secretario de Defensa Pete Hegseth había informado de la muerte de cuatro soldados estadounidenses en un ataque iraní a un centro de operaciones tácticas en Kuwait.

El jefe del Pentágono intentó restar importancia al hecho cuando dijo que Estados Unidos cuenta con “defensas aéreas increíbles”, pero de “de vez en cuando, puede que haya una, desafortunadamente la llamamos bomba de chorro, que se abre paso”.

“Y en ese caso en particular, impactó en un centro de operaciones tácticas que estaba fortificado, pero estas son armas poderosas”, añadió.

Desde que Estados Unidos e Israel desataron la Operación Furia Épica contra la República Islámica en la madrugada del sábado, Irán ha respondido con ataques a intereses militares y comerciales estadounidenses en al menos cinco países del Golfo Pérsico y en rutas circundantes con cientos de misiles balísticos y drones.

Según Hegseth, las pérdidas “solo refuerzan nuestra determinación de asegurarnos de que lo hagamos correctamente”.

Al referirse a los objetivos de Estados Unidos en Irán, Hegseth repitió el discurso de la Casa Blanca: la supuesta capacidad de Irán de “proyectar poder contra nosotros y nuestros aliados de maneras que no podemos tolerar”.

Ya no era solamente el programa nuclear, sino también que no podían admitir que Teherán contara con misiles balísticos y drones.

 

Respecto a la duración de esta guerra de cuatro a cinco semanas, dijo que “el presidente Trump tiene toda la libertad del mundo para hablar sobre cuánto tiempo podría o no durar: cuatro semanas, dos semanas, seis semanas. Podría adelantarse. Podría retrasarse (…) Vamos a ejecutar, bajo sus órdenes, los objetivos que nos hemos propuesto alcanzar”.

El secretario de Defensa aseguró en su encuentro con los periodistas que esta “no es una guerra de cambio de régimen”, lo que contradice lo planteado por Trump.

Hegseth se negó a ofrecer un cronograma sobre los próximos pasos de la Operación Furia Épica y dijo que nada tiene que ver con la invasión de Irak en 2003. En ese sentido, desestimó que el nuevo atolladero bélico se convierta en otra guerra interminable.

El próximo 3 de noviembre tendrán lugar las elecciones de medio término y el Partido Republicano, que domina ambas cámaras del Congreso (de Representantes y el Senado) podría estar en aprietos ante el enojo creciente de los votantes.

La Operación Furia Épica, lanzada en la madrugada de este 28 de febrero por Estados Unidos e Israel contra Irán, dejó en su primer día más de 200 muertos, entre ellos el Líder Supremo, ayatolá Alí Jamenei, miembros de la cúpula militar, y más de un centenar de muertos (niñas, padres y maestros) en una escuela infantil.

(Con información de Prensa Latina)

El arte de escuchar: Más que una oficina, un compromiso con el pueblo

Yaicelyn Núñez Álvarez
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El arte de escuchar: Más que una oficina, un compromiso con el pueblo

En la reciente XXVI Sesión Ordinaria del Poder Popular, los delegados —esa voz directa de nuestros barrios— pusieron sobre la mesa una verdad que no por conocida deja de doler: la insatisfacción de muchos ciudadanos al tocar la puerta de una institución y ser recibidos como que está “molestando”.

Es aquí donde las Relaciones Públicas dejan de ser un concepto de manual para convertirse en una herramienta de urgencia. A veces pensamos que las Relaciones Públicas son solo organizar eventos o sonreír para una foto, pero su verdadera esencia es construir puentes. Una institución que no sabe comunicarse con su público es como un barco que navega a ciegas; puede que tenga un gran motor, pero no sabe a qué puerto quiere llegar ni cómo se sienten sus pasajeros.

La queja de los delegados es un diagnóstico. Cuando un ciudadano acude a una entidad, busca soluciones, pero también busca respeto y empatía. Una correcta gestión de Relaciones Públicas implica capacitar a ese personal de primera línea para que entienda que ellos son el rostro de la institución.

Para lograr una atención de excelencia, las instituciones deben aprender a escuchar las inquietudes antes de que se conviertan en quejas. Necesitamos establecimientos donde la cortesía sea la norma y no la excepción. Esto se logra con sensibilidad, con sistemas de retroalimentación donde el ciudadano sienta que su opinión cuenta y, sobre todo, con la voluntad política de entender que servir al pueblo es un honor.

Al final del día, las instituciones existen por y para la población. Como bien señalaron nuestros representantes en esta sesión ordinaria, mejorar el trato solo requiere una dosis alta de humanidad y profesionalismo.

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