Jobabo.- En este mes de septiembre los profesores y personal de apoyo al sector deportivo jobabense volvieron a sus áreas de trabajo, con el entusiasmo y acciones concretas que impulsarán su quehacer.
Al decir de Rubilmar Heredia Mejías, director de Deportes en la localidad las principales actividades que marcarán los meses de septiembre y octubre por este colectivo laboral para finalizar el curso escolar 2019-2020 serán culminar toda la documentación que lleva el personal docente frente al alumnado, dar seguimiento y atención a los atletas de perspectivas inmediatas (API) y a los grupos clases del adulto mayor.
El directivo dio a conocer que en las principales áreas y comunidades de Jobabo se realizarán actividades deportivas y recreativas y el equipo metodológico municipal prestará una ayuda diferenciada a los profesores noveles y recién graduados.
«Incrementar la preparación de los educadores, tanto de forma colectiva como individual, completar la fuerza técnica para el venidero curso deportivo 2020-2021 que dará inicio en el mes de noviembre y la limpieza y acondicionamiento de todas las áreas e instalaciones deportivas, también se encuentran entre las acciones a desarrollar», refiere Heredia Mejías.
El máximo rector del deporte en Jobabo, añadió que el organismo deportivo jobabense para cumplir con todas estas actividades planificadas, acatarán estrictamente las orientaciones dadas por las máximas autoridades del país, con el fin de evitar la propagación de la COVID-19.
¿Qué hacer para perfeccionar la forma de organización de ventas en las tiendas en pesos convertibles que implementa Jobabo?
Dos días de venta regulando los productos mediante la libreta de productos alimenticios han dejado la lectura de que lógicamente es mucho más equitativa esta forma de organización y que mayor cantidad de personas tienen acceso a productos de primera necesidad (en este caso detergente, que fue lo que se vendió en una de las tiendas), pero el contraste del primero y el segundo día, también evidencian la necesidad de organizar mejor y perfeccionar el trabajo de quienes se encargan a boca de tienda de facilitar el acceso.
Tal vez ayer fue mucho más complejo porque fue necesario combinar dos formas, la liberada para los ventiladores que llegaron, y la regulada, para el detergente… pero está claro que se necesitó que fluyera esta segunda, como mismo fluyó el primer día, pues, había demasiadas personas a la espera, se generó aglomeración innecesaria y no hubo mucho esfuerzo por controlarlo.
Hay diversas maneras de corregir eso, y ya por ahí hay experiencias, como el propio ordenamiento a través del número de la libreta, definiendo (con la debida comunicación a los usuarios o clientes) cuáles números les corresponde comprar en la mañana y en la tarde, definiendo la cantidad que lógicamente pueden atender los vendedores de la unidad comercial sin sobreexplotarles ni afectarle su jornada laboral.
También de esta manera se sobrecarga menos el personal que se encarga de controlar las colas y se aligera en gran medida el trabajo de todos, además de no generarse ese conflictivo modo que tenemos de colar a un conocido mientras otros de más atrás en la fila protestan por la espera.
De esta forma no hay largas esperas ni tiempo perdido.
Y lo otro que debe fluir con más agilidad y multiplicidad de canales o vías explotadas es la comunicación, es decir, emplear todos los mecanismos, medios y alternativas que existen para que las personas sepan con antelación qué bodega es la que le corresponde comprar y dónde, sin necesidad de acudir necesariamente al lugar, más ahora, que la mayoría de las personas regresan a sus trabajos después del periodo vacacional.
Uno de los criterios es que hay que entrar a valorar la posibilidad que hay personas que compran a sus familiares que pertenecen a otros núcleos, casos muy puntuales de personas que a veces tienen dificultades para desplazarse hasta las tiendas, sin embargo, se les está negando que puedan hacer esa función de apoyo, y en este caso no se trata de una negativa de los compañeros que organizan la cola, sino de los vendedores de las tiendas en pesos convertibles.
Y algo que pudiera valorarse, en alguna medida, es reducir la cantidad de personas en relación a la cantidad de productos que se venden, favoreciendo en alguna medida a núcleos con mayor cantidad de consumidores y mitigar el reclamo de quienes se sirven de una misma libreta y viven en casas separadas.
De forma general, salvo casos muy puntuales, han existido muy buenos criterios que respaldan la libreta como forma de organizar la venta en la red de tiendas en pesos convertibles, y perfeccionar esta medida vendría muy bien para generar un mejor estado de animo entre los jobabenses, además, que es una de las prioridades de las que se habló en el Consejo de Defensa Municipal cuando se anunció su implementación aquí.
Jobabo.- Un análisis bastante fuerte acerca de la producción agrícola y las capacidades no explotadas en las unidades jobabenses centró aquí el encuentro entre dirigentes del partido y el gobierno en la provincia de Las Tunas y administrativos de este sector, teniendo en cuenta la caída que ha tenido en los últimos meses la entrega de viandas y otros renglones.
El Gobernador, Jaime Chiang Vega, refiriéndose a los ratificados, el bajo rendimiento y el insuficiente balance de áreas, insistió en dar un giro a los análisis que hacen en la base, especialmente con las juntas directivas de las cooperativas y granjas estatales, y la necesidad de ser más certeros en el planeamiento que se hace.
Precisamente, atendiendo a esas problemáticas traídas al intercambio, se cuestionaron las cifras de viandas que llegan a Acopio, menos de un 20 % de las 200 toneladas previstas en agosto, lo que indica que la población de este municipio recibe alrededor de dos libras per capitas al mes.
Entre los ratificados que no se corresponden con la contratación y la evidente falta de control existente en las formas productivas, justificadas un tanto por el bajo rendimiento de los cultivos, la sugerencia fue incrementar las áreas en explotación y el abalance de cultivos como el plátano, la yuca y el boniato para suplir ese notable déficit, insistió el delegado de la Agricultura Omar Yoel Pérez López.
Al mismo tiempo, el Miembro del Buró Provincial del Partido que atiende la esfera Agroalimentaria, Reynaldo Luis Rivero Álvarez, habló de la veracidad de los datos que se informan y la necesidad de chequear finca a finca, para lograr que haya un dominio real de lo que hay en producción y puede entregarse a Acopio.
También se analizaron otros frentes de la parte agropecuaria como la entrega de leche, el cumplimiento de la venta de ganado a la industria cárnica y la gestión de desarrollo agrario Jobabo.
Si no fuese por la premisa no escrita del periodismo hegemónico de que todo lo bueno de Cuba no se cuenta, llamaría la atención que la noticia haya pasado prácticamente desapercibida: por estos días, la vacuna “Soberana 01” comenzó los ensayos clínicos en humanos y se convirtió en la primera de América Latina –y de todo el mal llamado “mundo subdesarrollado”- en avanzar a esa segunda fase.
Hasta ahora hay registradas 167 vacunas potenciales contra la COVID-19. La cubana se sumó a otras 29 que la OMS ya aprobó para estudios clínicos, seis de las cuales se encuentran en la fase 3, la de testeo en humanos a gran escala. En Latinoamérica hay otra docena de vacunas autóctonas en desarrollo pero, salvo la cubana, todas en fase preclínica.
El candidato vacunal que produce la isla camina a paso firme. Desde que arrancó los ensayos clínicos el 24 de agosto, “reporta cero evento adverso grave luego de la inyección de los primeros 20 voluntarios”, según tuiteó Dagmar García Rivera, directora de investigaciones del Instituto Finlay, el centro científico estatal cubano que dirige el proyecto. La muestra incluirá a 676 personas de entre 19 y 80 años y se prevé que los resultados estén el 1° de febrero. En caso de final feliz,Cuba tendrá su propia vacuna disponible para la población en el primer trimestre del 2021.
Camina a paso firme y acelerado. “Lo que normalmente se hace en años, se ha logrado en poco menos de tres meses -apunta Vicente Vérez Bencomo, director general del Finlay-. En la fase de desarrollo farmacéutico y estudios preclínicos en animales presentó bajos riesgos, pocas incertidumbres y alentadores resultados”. A partir de esos indicadores iniciales, el 28 de julio la vacuna fue probada en tres de sus investigadores, que también presentaron una alta respuesta inmune.
Que Cuba marche, una vez más, a la vanguardia en el campo científico- sanitario es fruto de una larga experiencia acumulada en medicina preventiva, inmunización masiva y el desarrollo de una industria biotecnológica de innegable prestigio internacional. Desde el triunfo de la Revolución en 1959 se impulsó la formación profesional desde las universidades y se creó un Polo Científico con la orientación de combinar investigación con producción.
La elaboración de vacunas es uno de los logros más significativos: Cuba produce ocho de las once vacunas de su programa nacional de inmunización, que tiene una cobertura superior al 98% y, naturalmente, es gratuita y universal. En 1962 se realizó la primera campaña de vacunación con la cual se convirtió en el primer país en erradicar la poliomielitis. Otro de sus hitos fue lograr, en 1990, una vacuna propia contra la Hepatitis-B, consiguiendo prácticamente la desaparición de esa enfermedad. Y un dato destacable: la plataforma de investigación médica cubana, compuesta por 32 empresas estatales con más de 10 mil trabajadoras y trabajadores dedicados a la producción de medicinas y vacunas, está integrada mayoritariamente por mujeres.
Soberanía, la palabra clave
Lograr una vacuna 100% nacional en un país con grandes limitaciones económicas -centralmente por el bloqueo de Estados Unidos- reviste una importancia vital. El presidente Miguel Díaz-Canel remarcó el concepto que nombra y descifra a “Soberana 01”:
“El nombre de la vacuna recoge el sentimiento de patriotismo y de compromiso revolucionario y humanista con que se ha trabajado. Hazañas como estas nos reafirman el orgullo de ser cubanos”.
La política de fabricación y aplicación de vacunas es sólo una pata de un sistema sanitario integral ejemplo en el mundo. En 1959 Cuba contaba con apenas 6 000 médicos y hoy tiene más de 100 000, el número por habitante más alto de América latina y uno de los más altos a nivel global. También es el único país de la región que eliminó la desnutrición infantil severa: ninguno de los 146 millones de niñes bajos de peso que viven hoy en el mundo es cubano.
El énfasis en la medicina preventiva fue clave también para el control del coronavirus. Tras casi seis meses de pandemia, Cuba registra poco más de 4 000 contagios y 100 muertes; uno de los índices de mortalidad más baja del mundo con 8 fallecidos por millón de habitantes (el mayor es Perú con 871).
La formación sanitaria de la isla tiene su baluarte universal en la Escuela Latinoamericana de Medicina (ELAM), donde en 20 años se graduaron 7 248 médicos de 45 países, incluidos unos 200 estadounidenses.
Quizá esa solidaridad internacionalista sea el sello principal del modelo cubano. Las brigadas médicas, que se despliegan desde hace seis décadas por todo el mundo, han puesto el cuerpo en todas las catástrofes naturales y epidemias (desde el terremoto en Chile de 1960 hasta el ébola en África). Previo a la pandemia eran unos 30 mil trabajadores y trabajadoras de la salud prestando servicio en 61 países, a los que se sumaron 46 brigadas que partieron este año para colaborar en la lucha contra la COVID-19. No suena alocada entonces la propuesta que viene tomando fuerza de otorgarle al “ejército de batas blancas” –como le llamó Fidel Castro- el Premio Nobel de la Paz.
La Habana, 3 sep (ACN) La compañía Meliá informó hoy que el hotel Meliá Jardines del Rey se suma a su lista de establecimientos seguros para el turismo en Cuba, con protocolos especiales para enfrentar a la COVID-19.
Francisco Camps, subdirector general de Melia Hotels Cuba, publicó en la red social Twitter que la instalación ya cuenta con la certificación “Turismo + Higiénico y Seguro”.
Nuestro agradecimiento a los trabajadores por el esfuerzo realizado y reafirmamos nuestro compromiso con el bienestar de nuestros huéspedes, expresó. Esta clase se corresponde con los protocolos establecidos por los ministerios de Salud Pública y de Turismo, los cuales garantizan una estancia de recreo apropiada para viajeros tanto nacionales como extranjeros, señala la agencia Prensa Latina.
En agosto último el aeropuerto internacional Jardines del Rey, en cayo Coco, recibió los primeros turistas extranjeros con estrictas medidas de seguridad y protección, desde el cierre de las fronteras en Cuba (a finales de marzo), las cuales comprenden protocolos higiénicos-sanitarios establecidos para detectar cualquier síntoma respiratorio de los viajeros.
Actualmente los 10 aeropuertos internacionales de Cuba poseen la certificación necesaria para el reinicio de las operaciones en el contexto de la actual situación epidemiológica.
Desde el 1 de julio están abiertas las posibilidades de vacaciones para los turistas extranjeros en los cayos del centro-norte cubano y cayo Largo del Sur, en la porción suroccidental.
Meliá es la cadena hotelera española con mayor presencia en Cuba, donde opera 39 establecimientos.
