La Haba, 30 ago (ACN) La red de estaciones del Servicio Sismológico Nacional registró dos sismos que han sido reportados como perceptibles el día 29 de agosto, ambos con una magnitud de 2.8.
El primero se encuentra situado a 5 km al este-sureste de Florencia en las coordenadas 22.129 de Latitud Norte y 78.921 de Longitud Oeste y el segundo se encuentra situado a 10 km al noroeste de Ciro Redondo en las coordenadas 22.095 de Latitud Norte y 78.759 de Longitud Oeste, ambos municipios pertenecen a la provincia de Ciego de Ávila. Los mismos corresponden a los sismos perceptibles No. 23 y 24 del año 2020.
Hasta el momento se han recibido varios reportes de perceptibilidad de la localidad de Morón de la provincia de Ciego de Ávila.
Al cierre de la información no se reportaban daños materiales ni humanos.
Jobabo.- La apertura de una cuenta para financiar el desarrollo local y la posibilidad de contar con una cartera de proyectos con más de treinta de propuestas enfocadas en más de una decena de aristas socio productivas dan una ventaja a Jobabo en este revolucionado mundo de la gestión autónoma de financiamientos e inversiones.
Centro de Gestión para el Desarrollo Local
La gestión de financiamientos que complementan la ejecución de los proyectos de desarrollo local aprobados para 2020, en especial los de enfoque productivo, y la posibilidad de que desde las entidades beneficiadas se desregularice la capacidad de autogestionar créditos viene a ser una de las propuestas palpables para salvar tales programas en Jobabo.
De momento las iniciativas que más preocupan están relacionadas precisamente con el mejoramiento de la capacidad productiva en Vascal, el incremento de la producción lechera en la UBPC 1º de Enero para abastecer la fábrica de helados y otros productos lácteos en el municipio, y la construcción de un programa silvícola en la CPA Nicaragua Libre.
La retirada de los fondos de la contribución territorial para el desarrollo local (Impuesto del 1%)a partir de mayo, obliga a rediseñar la estrategia para gestionar las iniciativas y buscar otras fórmulas, algunas de las cuales parecen ir enrumbadas hacia los créditos y los aportes del presupuesto empresarial conocido como reservas voluntarias.
Proyectos alargados y dinero sin ejecutar
Uno de los ejemplos que más se ensañan con la incapacidad de completar los proyectos de desarrollo local en Jobabo es el caso de El París, cuyo financiamiento lleva dos años perdiéndose por falta de gestión de los directivos del comercio y la justificación de que escasean los materiales.
«La realidad es que dejan perder el dinero de un año para otro, y no solo se trata de Comercio y Gastronomía, por ahí tenemos el caso de el Taller de Artesanía de Zabalo, con tecnología de punta, muy moderna, que Vascal ha dejado perder por no hacer un contrato con la forestal o negociar con Flora y Fauna el uso de materias primas que salgan del bosque» expresa Rafael Reina Clara, director de Planificación Económica en Jobabo.
¿Qué dice Elíades Labrada, el director de Proyectos en Jobabo referente al París?
«No puede absolutizarse» justifica René Reyna Rojas, Presidente de la Asamblea Municipal del Poder Popular, quien sí señala que los mayores problemas para concretar los proyectos aquí han estado en la falta de gestión, el acceso a recursos, principalmente materiales de la construcción, y la falta de experiencia e interés en muchos de los directivos de entidades beneficiadas, pero que también hay factores externos que limitan mucho, como es la propia base legislativa y la actual configuración del sector empresarial.
¿Sólo depende de captar dinero y diseñar hojas de ruta al sector empresarial?
«La gestión de financiamientos que complementan la ejecución de los proyectos aprobados para 2020, en especial, los de enfoque productivo, se ve afectado por el desinterés de muchos empresarios, especialistas y economistas que están en un limbo acomodado, o más bien, en una zona de confort y no les interesa que su entidad gane más o gane menos» dice el Máster en Ciencias Ovanis González Escalante, Profesor e Investigador de asuntos económicos del Centro Universitario Municipal.
Todos estos cambios en la desregularización de un entorno centralizado que brinda la capacidad de gestionar directamente al municipio trae desconcertada a la gente y nos hemos percatado que no estamos preparados para ello, especialmente para los proyectos que son de iniciativas municipales, aclara el especialista.
De acuerdo con Elíades Labrada, Director de Proyectos Jobabo, en 2020 se lograron colocar en el plan de la economía 16 propuestas de notable impacto, todas salidas de la cartera de proyectos que se mantiene con una serie de propuestas en espera de financiamientos que se ajusten a los requerimientos específicos de cada programa.
Si bien la ventaja que tiene Jobabo 2020 promueve que la mayor parte de las inversiones de este tipo estén concentradas en la parte productiva alimentaria, los esfuerzos hechos por los proyectistas no se corresponde con la voluntad de los empresarios locales, ni de la agricultura, ni de comercio y gastronomía, ni de la industria alimentaria, comentan entre el los miembros del Grupo Gestor del Desarrollo Local.
Las escasas condiciones de trabajo y muy mala atención por parte de la dirección de la Industria ALimentaria en Jobabo afectan el rendimiento de una de las mini-industrias más rentables y que ha mantenido estabilidad en Jobabo
«Tampoco vemos un accionar del gobierno que concrete el programa de desarrollo en correspondencia con las políticas aprobadas, sino que se concentran en prioridades que no le dan un sentido futurista al esfuerzo de construir el desarrollo» alega el Ingeniero Alexis Morel, especialista en Gestión Pecuaria e investigador de nuevas fuentes de alimentación ganadera.
Las preocupaciones mayores están en las iniciativas que deben comenzar en el segundo semestre de 2020, principalmente, las que benefician unidades agrícolas, pues perdiéndose el 1% de la contribución territorial solo queda la opción de los créditos y en este caso, las unidades empresariales de base no tienen todas las facultades de decisión, dependen de la anuencia de instancias provinciales, sin duda alguna una traba que viene sacudiendo el desarrollo local en Jobabo desde 2008.
Un factor clave es que el municipio cuenta con una buena estrategia de desarrollo, cuyas líneas de trabajo ya van generando frutos en propuestas que traspasan las barreras de los sociocultural y se adentran en el fortalecimiento de la capacidad productiva y el sostenimiento alimentario, además de conjugarse con otros programas que vienen impulsados por plataformas nacionales, como PIAL, APOCOP y Prodecor.
Si bien se ha hablado de una buena experiencia en este sentido, una veintena de proyectos aun no son suficiente para garantizar la continuidad sistemática de inversiones de intereses locales y generar las capacidad productivas que se necesita aquí, insistieron especialistas en este campo, la idea es tener suficientes iniciativas en cartera diseñadas para cualquier metodología y captar la atención de los financistas.
¿Qué iniciativas se necesitan?
Para Adis Expósito, economista jobabense que tiene especial atracción por el mundo de la agricultura y el empoderamiento femenino, hay varias aristas por donde llevar el desarrollo local, ese enfocado en grandes sueños complementados por inversiones de envergadura, y el de pequeños emprendimientos productivos como el que trae a cuestas PIAL, que promueve la creación de capacidades y sostenibilidad con bajos costos de insumos.
Y precisamente ahí está el secreto, aprovechar recursos locales, materias primas y toda clase de propuestas que en vez de depender de tecnologías o materiales producidos fuera, garanticen el aprovechamiento de todos los recursos natrales del municipio, como es el caso de la fábrica de pienso criollo.
La capacidad profesional de las entidades locales conjugada con las líneas de desarrollo que sigue el municipio en su renovada estrategia viene a ser prioridad este año para impulsar una serie de acciones que enriquezcan los mecanismos gestores de proyectos, especialmente los dirigidos a la parte productiva y de servicios.
Los beneficios que traen a corto plazo, las experiencias que ya tiene el municipio, y las oportunidades de financiamiento que se pueden gestionar, tanto a nivel territorial, nacional o internacional, por lo que se requiere no solo identificar más posibles proyectos, sino elaborar el doble y tener por lo menos, medio centenar de ellos en cartera esperando por dinero.
Al mismo tiempo tampoco se puede descuidar esas iniciativas locales que no dependen de dinero ni de mucho esfuerzo, sino de ponerle corazón y voluntad, como dice José Antonio Rodríguez, un poblador que no ve con escepticismo los atrasos en la materialización de los proyectos, pues para él, se trata de un proceso largo de aprendizaje colectivo para construir juntos la economía de un municipio que puede volver a florecer.
Las Tunas.- Desde hace más de un mes, Jesús decidió anunciar públicamente que quienes deseen comprar zapatos en su establecimiento puede pagar a través de Transfermóvil, una aplicación que facilita el pago de los servicios, las compras en línea, consultas y trámites bancarios. Si bien hasta el momento, en esta provincia del oriente cubano, ya han aparecido aplicaciones para celulares que permiten gestionar algunas operaciones comerciales, los pagos continúan siendo en efectivo.
“En ocasiones los clientes no tenían todo el efectivo encima y debían moverse hasta el cajero. Entonces se complicaban y no regresaban”, dijo Jesús, quien oferta calzado de diversos tipos y modelos cerca del parque Maceo, en la ciudad de Las Tunas. De 23 años de edad, y estudiante universitario, este cuentapropista opinó que esa es una opción que muchos de sus colegas podrían explorar más.
“Lo que hice, explica, fue muy simple: destiné dos tarjetas magnéticas, una en CUP y otra en CUC para que quienes lo deseen me paguen por esa vía”. Hasta ahora asegura que las transferencias son rápidas, de manera que los compradores no esperan demasiado para llevar a casa sus zapatos. Generalmente, precisa, son los compradores más jóvenes quienes se inclinan por aprovechar esta opción.
En los últimos años Transfermóvil ha expandido sus esquemas de pasarela de pagos solamente con empresas estatales como Cimex para canalizar las compras de su tienda virtual TuEnvío. El sencillo mecanismo ofrecido por cuentapropistas como Jesús no solo agilizaría las transacciones, sino que además en el actual escenario epidemiológico añade una ventaja adicional. “Me evito la manipulación de un dinero que ha pasado por muchas manos”, concluyó.
La Habana, 29 ago (ACN) Día con resultados desfavorables para Cuba: así definió el doctor Francisco Durán, director nacional de Epidemiología, la jornada de este viernes, cuando se registraron dos fallecimientos y 59 nuevos casos de COVID-19.
En la habitual conferencia de prensa del Ministerio de Salud Pública para la actualización sobre la situación epidemiológica en la Antilla Mayor y el mundo, el experto trasmitió las más sentidas condolencias a familiares y amigos de las víctimas, uno de 78 años de edad y otro de 56, los dos residentes en el municipio habanero de Arroyo Naranjo y con varias morbilidades asociadas.
Tan fatal desenlace eleva a 94 la cifra de fallecidos en Cuba desde el comienzo de una pandemia que sigue haciendo estragos en todos los confines del planeta, donde suman ya casi 24,5 millones los contagiados y más de 832 mil las vidas arrebatadas por el SARS-CoV-2.
Respecto a los casos diagnosticados el viernes 28 de agosto en el país, el doctor Durán precisó que los 59 son cubanos, 43 de ellos contactos de casos confirmados anteriormente, 10 con fuente de infección en el extranjero y seis en los cuales no ha logrado todavía precisarse la fuente de infección.
Del total, además, 41 se encontraban totalmente asintomáticos en el momento del diagnóstico y 33 (más de la mitad) tienen menos de 40 años de edad.
Asimismo, de los 49 casos autóctonos, 45 corresponden a La Habana, distribuidos por 12 de los 15 municipios de esta provincia, a los cuales se añaden dos de Ciego de Ávila, uno de Artemisa y otro de Matanzas.
El doctor Durán calificó de compleja la situación epidemiológica en el país y, especialmente, en la capital, lo cual explica y justifica las medidas adoptadas y que entrarán en vigor el venidero primero de septiembre y todo cuanto se haga para poner freno a la trasmisión de un virus que, se ha dicho y repetido hasta la saciedad, resulta tremendamente contagioso.
Solo en La Habana son seis los eventos de trasmisión activos y a estos hay que sumar otros en Pinar del Río, Artemisa, Matanzas y Villa Clara, de manera que no se puede perder un minuto, y el especialista instó a la población a acudir sin demora al médico ante cualquier síntoma o cualquier posibilidad de contacto con personas diagnosticadas o sospechosas.
Cooperar, no dejarlo todo al personal de Salud, protegerse cada quien y proteger a sus seres queridos y a cuantos los rodean, usar la mascarilla en todo momento, cumplir todas las medidas higiénico-sanitarias: a todo esto llamó el Director Nacional de Epidemiología del MINSAP.
El parte con cierre a las 12 de la noche de este viernes reporta 51 altas médicas y 556 pacientes ingresados confirmados, de ellos 534 con una evolución clínica estable, 17 graves y cinco en estado crítico, por cuya recuperación se trabaja día y noche en las salas de cuidados intensivos.
La Habana, 29 ago (ACN) Los llamados al servicio militar activo de los jóvenes previstos a incorporar a las Fuerzas Armadas Revolucionarias (FAR) y al Ministerio del Interior (Minint), en el segundo semestre del presente año, se reanudarán a partir del 1ro. de septiembre, al tener en cuenta la necesidad de mantener la capacidad defensiva del país, y con el objetivo de asegurar el completamiento de esas instituciones armadas, de acuerdo con una nota informativa del Minfar, publica hoy periódico el periódico Granma.
Los jóvenes residentes en las provincias de Pinar del Río, Mayabeque, Artemisa, La Habana y la Isla de la Juventud, y que cumplirán el servicio en otras provincias, recibirán la preparación militar básica en sus respectivos territorios en el mes de septiembre.
Este proceso se realizará observándose todas las medidas establecidas en el plan de enfrentamiento y control de la COVID-19 del país y las FAR.
Los estudiantes que optan por el ingreso a la Educación Superior se incorporarán al servicio militar activo, en los meses de noviembre y diciembre, después de concluidos los exámenes de ingreso a ese nivel, garantizando su licenciamiento en el mes de agosto de 2021 y con ello se facilitará su matrícula en el próximo curso escolar, como se había informado anteriormente
