Acciones concretas para el funcionamiento de los servicios básicos de Salud, toma de decisiones en correspondencia con las circunstancias actuales, comunicación interna, desburocratización en la gestión organizacional, coordinación entre los diferentes departamentos y áreas dentro del sistema sanitario, uso de los portadores energéticos… y de decenas de aspectos más que influyen en el funcionamiento del Policlínico con Servicio de Hospitalización 14 de Junio de Jobabo fueron temas abordados entre el Consejo de Defensa Municipal y las estructuras de dirección de la referida institución.
Lejos de aplicar señalamientos fríos, el enfoque principal fue reflexivo y analítico para buscar soluciones desde lo local ante los problemas que diariamente se presentan en el centro asistencial profundamente afectado por los extensos apagones, la escasa disponibilidad de combustible para el grupo electrógeno y las ambulancias, el corte de las telecomunicaciones en el municipio por la falta de electricidad, la ausencia de servicios básicos dentro del entorno sanitario y la necesidad de conservación de la sangre y los medicamentos que requieren climatización.
También se hicieron las coordinaciones para acabar echar a funcionar otra ambulancia, parada por un rótulo distintivo, y aliviar la explotación del vehículo nuevo que le entró al territorio, cuyo promedio de viajes al hospital provincial está entre dos y tres por día debido a la imposibilidad de atención aquí con determinados procedimientos especializados que no se pueden ofrecer en Jobabo dada la situación de electricidad y la ausencia de otros recursos.
Se abordó la imposibilidad de realizar análisis de laboratorio en sus horarios habituales debido a que no existe combustible suficiente para encender el grupo electrógeno para situaciones no urgentes y tampoco en los horarios matutinos hay electricidad servida al municipio, lo cual afecta rutinas de complementarios a embarazadas y otros pacientes con patologías que requieren seguimiento. Uno de los acuerdos en este sentido fue revisar el consumo de los equipos de laboratorio y evaluar si uno de los sistemas fotovoltaicos instalados en el policlínico pudiera cubrirlos para desviar hacia este local el flujo de electricidad cuando no exista urgencias en cuerpo de guardia o pacientes en cuidados intensivos.
Referente a las telecomunicaciones, necesarias para coordinar urgencias, traslados y casos concretos de hospitalización, se precisó que el combustible que dispone el centro de telecomunicaciones está estrictamente destinado para encender el grupo electrógeno cuando los facultativos necesiten realizar alguna de esas prácticas, es por ello que en los últimos días durante determinados horarios se ha tenido cobertura telefónica en cortos periodos de tiempo durante los extensos apagones.
Osmel Osorio Lopez, Presidente del Consejo de Defensa Municipal en Jobabo, reconoció que el personal asistencial lleva una tarea difícil, bajo complejidades y circunstancias nunca vistas en el territorio, y por ello se necesita más accionar de los directivos y administrativos de la salud, agilidad en la toma de decisiones y asegurar una mejor coordinación en apoyo a los médicos, enfermeros y el resto del personal que está directamente en la atención a pacientes.
Además del intercambió en el principal centro asistencial de Jobabo, los integrantes del CDM visitaron el Hogar Materno, donde dialogaron con pacientes y trabajadores. Allí se interesaron por la atención integral a las embarazadas, todas menores de 20 años en estos momentos, chequeando aspectos que van desde la alimentación hasta la disponibilidad de medios y recursos imprescindibles para una buena calidad en la institución.
