Las estrategias comerciales no siempre traen de la mano la oportunidad de equilibrar de algún modo necesidades, precios, capacidades adquisitivas y prioridades personales y empresariales. Y en los últimos dos años las estrategias comerciales vistas aquí, en este municipio del sur tunero, prácticamente han ido en detrimento de esa posibilidad de hacer negocios pensando en que las necesidades de las necesidades de la población también requieren de valoraciones coherentes, sobre todo, en un entorno local donde es mucho más manejable y adaptable ese aparato regulador institucional.

Si bien, casi siempre se trata de una apretada oferta que no suple las demandas adquisitivas de los pobladores, en la mayoría de los casos esto se combina con malas decisiones a la hora de determinar ese engranaje que mueve las aspiraciones de los consumidores.

Lo más reciente, la imposición de productos de precios altos, poco demandados por la mayoría, para poder adquirir otros dos que sí son de alta demanda, muy escasos en estos tiempos, y que sí mantienen un precio equilibrado, rompe con toda lógica comercial en las circunstancias en que se vive hoy.

Se trata de un paquete de guantes de 240 pesos adicionados los demandados cloro y detergente, ambos en 130 pesos por unidad de envase. Esos famosos ¨combos¨, muy de moda en las diferentes redes comerciales, unos bienvenidos por la utilidad de esa diversidad de productos de primera necesidad y otros, como este, rechazados o no tolerados. Aun así la gente tiene que comprarlos, de lo contrario se queda sin los productos que necesita.

Lo alarmante es que esto se está convirtiendo en una práctica comercial demasiado habitual tanto en unidades comerciales como gastronómicas, pues en estas últimas es imposible pedir una ración de arroz blanco o de carne por separado, y en las primeras, se ha convertido en la mejor salida para los productos de poca demanda o los más subidos de precios.

Y cuando hablamos del comercio, no solo nos referimos a las dependencias de la Empresa de Comercio y Gastronomía, sino también a las tiendas exCUC, las cuales fueron las pioneras en implementar esta práctica que no siempre es bienvenida ni puede con los bolsillos de mucha gente.

Hay decenas de opciones, estrategias comerciales y hasta posibilidades de gestión de venta para no hacer de estos ¨combos¨ la cotidianidad en las pocas ofertas que de manera liberada llegan a una población que demanda artículos y bienes de primera necesidad y que ya está saturada de los abusivos precios de estatales y privados.

500 pesos es un tercio de lo que cobran la mayoría de los jubilados jobabenses ¿Quién va querer entonces desperdiciar 240 en un par de guantes de limpieza de baja calidad?

Este ejemplo, que no es el único, pero sí uno de los más alarmantes, debiera servir para remover de una vez por todas las estrategias comerciales en Jobabo y valorar mejor cómo equilibrar ese dueto inseparable que es vendedor-cliente necesariamente demandantes de calidad, estabilidad, protección y comprensión.

Y eso depende de la gestión de los servidores públicos, porque quien dirija, decida sin pensar que lo es, parece contradecir a propósito lo que demanda la población y exige con fuerza la máxima dirección del país.